Los buenos salarios son el principal incentivo para que una persona trabaje en la producción. ¿Cuáles son las formas de salario y cómo organizar el proceso de pago de la retribución monetaria de la forma más eficiente?
Instrucciones
Paso 1
Decidir sobre la forma de nómina. Distinga entre trabajo basado en tiempo y trabajo a destajo. En el primer caso, es el tiempo realmente trabajado por el empleado el que se paga, según la tasa o tarifa por unidad de tiempo, por regla general, durante una hora. Además, de acuerdo con los resultados de cualquier período: mes, trimestre, año, el empleado recibe una bonificación en función de los resultados de su trabajo. El sistema de trabajo a destajo implica el pago por la realización de una determinada cantidad de trabajo o unidades fabricadas de productos. Además, los salarios pueden ser bonificaciones por pieza o progresivas por pieza (cuanto más ha hecho el empleado, más dinero se paga por cada unidad de producción). Considere la naturaleza de su producción y elija la opción más adecuada.
Paso 2
Planifique la formación de la masa salarial. Este es uno de los componentes principales del presupuesto de costos, por lo tanto, tenga en cuenta las posibilidades de producción, la situación del mercado y otras características de la situación financiera. Tenga en cuenta que el fondo debe tener en cuenta el pago de las bajas anuales y las bajas por enfermedad, el pago del decimotercer salario y otros gastos.
Paso 3
Haga que los trabajadores se interesen en obtener más salarios. Para ello, muchas empresas introducen el siguiente sistema: un empleado recibe un pequeño salario garantizado y un porcentaje significativo de las ganancias de la empresa. En este caso, es beneficioso para él trabajar de manera más eficiente. Además, este enfoque le permite deshacerse de los empleados perezosos e incapaces a tiempo. Con un simple pago por hora, una persona recibe dinero no por el hecho de que trabaja, sino por el hecho de que está en el trabajo. Esto a menudo lleva al hecho de que una persona simplemente "se sienta" durante las horas prescritas, pero el asunto no se mueve.
Paso 4
Piense en un sistema de premios e incentivos. Las bonificaciones se pueden otorgar no solo por ciertas vacaciones, después de un cierto período o la finalización de un proyecto importante, sino también por completar una tarea particularmente difícil, ganar un concurso interno y en otras ocasiones. El bono es una medida eficaz para mejorar la eficiencia laboral.
