La apertura de una tienda de mascotas, como cualquier otro tipo de negocio, va acompañada de varias etapas. Las perspectivas de una idea de negocio de este tipo son buenas, incluso una pequeña tienda minorista puede generar beneficios para el propietario. La elaboración de un plan de negocios detallado lo ayudará a abrir su propia tienda de mascotas y a tener en cuenta todos los matices del comercio.
Instrucciones
Paso 1
Haz un plan de negocios. Incluya en él todos los gastos: alquiler o mantenimiento del local, su reparación y preparación, compras, publicidad, el costo del equipo comercial, etc. Considere qué pasos tomará para atraer clientes (envoltura de regalos, promociones, etc.). Indique la cantidad de dinero necesaria para abrir una tienda.
Paso 2
Obtenga todos los permisos. Póngase en contacto con las autoridades de registro locales y consulte la lista de permisos y documentos necesarios: licencia, permiso para importar mercancías, animales, conclusión de la inspección de incendios y estación sanitaria y epidemiológica.
Paso 3
Elija una ubicación para la tienda. Es mejor abrir su tienda de mascotas cerca de grandes tiendas minoristas: mercados, supermercados, al lado de estacionamientos o en vecindarios residenciales (es decir, donde no habrá tiendas competidoras). Elija un espacio comercial de área suficiente: tendrá que colocar allí un área de ventas, almacén, cuarto de servicio, etc. Puede alquilar el espacio o comprar una tienda en la propiedad. La segunda opción es preferible debido al aumento del costo del alquiler.
Paso 4
Contratar personal. Las calificaciones de los vendedores deben ser apropiadas: una persona debe amar a los animales, comprender los productos, asesorar a los compradores, ser amigable y acogedor. Idealmente, se deberían contratar dos vendedores para trabajar por turnos. La presencia de una especialización veterinaria es muy deseable, porque solo un veterinario redactará la receta necesaria y dará buenos consejos. Introducir el puesto de contador, director, gerente de productos básicos en el personal.
Paso 5
Piense en el surtido. Cuantos más productos pueda ofrecer, más amplio será su círculo de compradores. Comience con el mínimo requerido y, en el proceso, haga ajustes a los pedidos de acuerdo con la demanda.
