Un estudio de viabilidad es un documento que contiene un análisis de la viabilidad de crear un producto o servicio en particular. Permite a los inversores determinar si deben invertir su propio dinero en el proyecto empresarial propuesto.
Instrucciones
Paso 1
Utilice la siguiente estructura al redactar un estudio de viabilidad: - datos y condiciones iniciales; - características del mercado y capacidad de la empresa; - factores materiales de las actividades de producción; - ubicación de la empresa; - documentos de diseño; - información sobre la organización de la empresa y gastos generales costos; - recursos laborales; - previsión del calendario del proyecto; - análisis financiero y económico del proyecto.
Paso 2
Escriba la información general sobre el proyecto, es decir, la intención general en el estudio de viabilidad. Indique la ubicación y los participantes del proyecto empresarial. Luego, escriba una breve descripción de la industria a la que pertenece el proyecto. A continuación, analice la oferta y la demanda y estime el tamaño del mercado. Posteriormente, identifique los principales consumidores potenciales de productos (servicios), así como los principales competidores.
Paso 3
Escriba una justificación de la región seleccionada para colocar el proyecto desde el punto de vista de las condiciones del mercado. Proporcionar los principales parámetros en el estudio de viabilidad: el tipo y gama de productos (servicios), el alcance de los servicios de la empresa.
Paso 4
Proporcionar datos sobre costos de capital en el estudio de viabilidad. Proporcione una estimación de los costos de capital (únicos) necesarios para implementar el proyecto comercial en cuestión. Calcule la cantidad de costos operativos. Para hacer esto, consulte el estudio de factibilidad para obtener una estimación de los costos operativos (anuales).
Paso 5
Realice un programa de producción en el estudio de viabilidad. Describa todo tipo de productos (servicios) que la empresa prevé producir en el marco del proyecto analizado, indicando el volumen de actividades de producción y precios de venta. Justifique los principales indicadores de precios.
Paso 6
Tenga en cuenta cómo se planifica la financiación del proyecto. Para ello, elabore un esquema de financiación de un proyecto empresarial, que contendrá una descripción de todas las fuentes de obtención de préstamos, su finalidad y condiciones de reembolso.
Paso 7
Evaluar la viabilidad comercial de implementar el plan de negocios creado. Realizar cálculos de los principales indicadores económicos en base a los datos iniciales necesarios, los cuales son aceptados para el análisis económico del proyecto. A su vez, la parte calculada del estudio de viabilidad debe contener el siguiente material de cálculo: una tabla del flujo de caja de la empresa, una previsión de saldo.
