Cada año aumenta el número de automóviles en nuestras carreteras y, al mismo tiempo, aumenta la demanda de autopartes, incluidos los neumáticos. Además, los neumáticos, incluso los de alta calidad, están sujetos a un desgaste bastante rápido, por lo que abrir una tienda de neumáticos es un negocio bastante rentable, que prácticamente no se ve afectado por situaciones de crisis.
Instrucciones
Paso 1
Antes de abrir una tienda de neumáticos, decida sobre la situación del mercado. Quizás en su ciudad ya haya una gran tienda especializada en la venta de dicho producto. Esto significa que serás un digno competidor para él. Si no existe tal centro, puede comenzar a crear con seguridad. Pero recuerde que competirá con las tiendas de autopartes. Después de todo, también venden neumáticos, aunque en pequeñas cantidades.
Paso 2
Intente obtener una serie de ventajas sobre sus competidores: ofrecer a la venta un surtido de productos más amplio y de mayor calidad, brindar un enfoque individual a cada cliente, introducir un sistema de pedidos y descuentos. Asegúrese de elaborar un plan de negocios para su futura tienda de llantas.
Paso 3
Luego regístrese como persona jurídica o empresario individual. Si planea trabajar solo con individuos, entonces es suficiente adquirir el estatus de empresario individual. Si sus planes incluyen la celebración de contratos de suministro con empresas de camiones, empresas de taxis, etc., entonces es mejor crear inmediatamente una entidad legal.
Paso 4
A continuación, seleccione las instalaciones de la tienda. Puedes alquilarlo o comprarlo como propiedad. El área de la tienda puede ser pequeña para empezar. Sin embargo, todo depende de su inversión inicial y de la gama de neumáticos. Es mejor abrir una tienda de llantas cerca de una gasolinera, un centro de servicio o una estación de servicio.
Paso 5
Compra de equipo. Su lista mínima incluirá una caja registradora, rejillas para llantas, una computadora, vitrinas. Además, cree una lista de surtido. Hoy en día hay muchos proveedores de neumáticos, así que analice cuidadosamente los términos de cooperación con cada uno de ellos, porque su beneficio dependerá en gran medida de esto. Durante la formación del surtido, participe en la búsqueda de personal. Necesitará un director, un contador, 2-3 consultores de ventas y un trabajador de almacén.
