Si está comenzando en el campo del comercio, entonces necesita estudiar muchos aspectos diferentes del mercado y los principios para trabajar en él. Lo mismo deben hacer los empresarios que han iniciado actividades comerciales recientemente. Uno de los componentes principales de un comercio exitoso es una planificación de adquisiciones competente.
Instrucciones
Paso 1
Naturalmente, el conocimiento de las condiciones del mercado y los principios operativos proviene de la experiencia, pero, sin embargo, para que la compra sea exitosa, se pueden aplicar algunas reglas.
Por lo tanto, si ha estado trabajando en el comercio durante más de un mes, haga lo siguiente. Realice un análisis exhaustivo del inventario y la facturación durante la vida de su empresa. Esto le permitirá determinar la cantidad óptima de bienes comprados en cada grupo y para cada proveedor.
Paso 2
Teniendo en cuenta el factor de estacionalidad, ajuste la cantidad de existencias de bienes y optimice su volumen de negocios. Como resultado, podrá calcular el ritmo óptimo de suministro para cada grupo de bienes de cada proveedor.
Paso 3
Elaborar un plan de facturación, mensual y trimestral, para cada grupo de productos. Esto le ayudará a planificar compras al por mayor para todos los proveedores para períodos futuros.
Paso 4
Después de eso, ya de acuerdo con el plan de adquisiciones y rotación preparado, además de tener en cuenta los gastos e ingresos restantes en los planes, elabore un presupuesto para el movimiento de fondos por separado para cada mes. No olvide tener en cuenta todos los costes de funcionamiento que surgen en el transcurso de la empresa.
Finalmente, haga un cronograma de pagos para cada día y cúmplalo estrictamente. Ajuste su plan a diario para reflejar los cambios en la empresa.
Paso 5
También recuerde que para una planificación de adquisiciones exitosa, debe definir ventas, compras y surtidos más que óptimos en grupos. Considere el estado, es decir, el contenido del almacén como punto de partida para la planificación. Partir de las necesidades del almacén en el período actual y determinar el volumen óptimo de mercadería con igualación de los costos mínimos de mercadería. Compare sus resultados con su presupuesto y obtendrá los números que necesita analizar.
