Los emprendedores, tarde o temprano, comienzan a enfrentarse a una elemental falta de tiempo para sus vidas personales. No pueden dejar el negocio ni siquiera por poco tiempo, y esta carga aumenta constantemente. Pero con el enfoque correcto, puede resolver este problema.
Instrucciones
Paso 1
Busque personas de ideas afines que estén infectadas con una idea en común. es imposible hacer grandes proyectos solo, y mucho menos hacer que funcionen para usted. Encuentra personas que compartan tus puntos de vista y estén dispuestas a seguirte. Debe tener una visión y un concepto de desarrollo empresarial. Establezca metas claras y programe tareas para lograrlas.
Paso 2
Analice todas las áreas del negocio e identifique aquellas que se pueden automatizar. Necesita minimizar la intervención humana en los procesos comerciales. Por ejemplo, en lugar de contratar 10 limpiadores para limpiar las instalaciones del almacén, es suficiente invertir una vez en una barredora y contratar a una persona. Piense en esta línea sobre su empresa. Implemente la subcontratación en todas las áreas posibles de su negocio.
Paso 3
Delega alguna autoridad importante. Gerentes de necesidades comerciales, comercializadores, desarrolladores, consultores, etc. Naturalmente, no se puede saber todo y mantenerse al día con todo. Su equipo debe tener profesionales que solo trabajarán en un área específica. Sin embargo, antes de nombrar a una persona para un puesto directivo, debe ponerla a prueba durante el período de prueba. Debe ser una persona confiable, profesional y responsable.
Paso 4
Dirija parte de su capital para invertir. Piensa en el futuro. No puede estar al mando de su negocio todo el tiempo. Siempre debe buscar formas de crear una fuente pasiva de ingresos. Su negocio le permitirá crear una cierta cantidad de capital que puede dirigirse a los mercados de valores o de divisas. Por supuesto, estas no son las únicas formas de invertir, pero es mejor comenzar con ellas.
Paso 5
Prepare un gerente experimentado y responsable que pueda reemplazarlo en cualquier momento. Esto es necesario tanto para el seguro contra circunstancias imprevistas como para el futuro de su negocio. Quizás solo desee estar a la cabeza de la organización, mientras que el director y los gerentes la dirigen.
