Los acondicionadores de aire son un bien de temporada y el mercado en una ciudad mediana tiende a saturarse en poco tiempo. Es por eso que la mayoría de las empresas que venden aires acondicionados desde la mismísima apertura trabajan para varias ciudades al mismo tiempo. Para vender aires acondicionados, existen varios trucos que te permitirán ganar más clientes y reducir costos.
Instrucciones
Paso 1
Debido a su especificidad, los acondicionadores de aire están más extendidos en el sur, porque el verano es el más largo allí. Pero, ¿qué pasa con el resto de las regiones? Solo hay una salida: la venta a distancia. Ahorrará dinero en el alquiler de espacio para una sala de exposición, lo que se puede reflejar con éxito en el precio reducido de los dispositivos.
Paso 2
Abra una tienda de venta a distancia en línea. Promocione su sitio en los motores de búsqueda utilizando el método de optimización, participe en intercambios de enlaces, solicite promociones con la mayor frecuencia posible; haga todo lo posible para que su sitio sea popular. Pero recuerde que al trabajar con estos métodos, se preocupa principalmente por el sector privado.
Paso 3
Trabajar con personas jurídicas, contratar gerentes y distribuidores regionales, celebrar contratos con tiendas para el suministro de acondicionadores de aire. Realice constantemente una búsqueda activa entre las empresas que puedan estar interesadas en sus productos. Debido al comercio a distancia, el pago mediante transferencia bancaria será el sistema más sencillo. Solo después de recibir el pago, envíe los productos a la dirección especificada.
Paso 4
Trabajar con proveedores oficiales. Es preferible que los productos le lleguen directamente del fabricante. Si es así, solicite su apoyo en forma de un certificado de que es su representante oficial. Haga que esta información esté disponible y úsela con fines promocionales.
Paso 5
Utilice publicidad no solo antes de la compra, sino también después. Considere el diseño de carteles publicitarios que puede exhibir en stands en ciudades. Recuerde que su objetivo no es una región específica, sino varias. En consecuencia, subcontrate el trabajo y asigne recursos solo después de la investigación de mercados.
