Cómo Construir Tu Propio Negocio

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Cómo Construir Tu Propio Negocio
Cómo Construir Tu Propio Negocio

Video: Cómo Construir Tu Propio Negocio

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Video: Cómo crear mi propio negocio, como independizarme / How to create my own business / Juan Diego Gómez 2024, Diciembre
Anonim

Si decide convertirse en el "capitán" de su propio "barco comercial", prepárese para un viaje difícil y responsable. Sin embargo, antes de salir a la carretera, es necesario "equipar" adecuadamente. Pero, ¿cuál es el enfoque correcto para resolver este problema?

Cómo construir tu propio negocio
Cómo construir tu propio negocio

Es necesario

capital inicial, análisis de mercado, personal profesional

Instrucciones

Paso 1

Encuentra una idea. Aquí es donde comienza cualquier negocio exitoso. Debe definir exactamente lo que desea hacer y qué tipo de servicio brindar al consumidor. Por cierto, también debes decidirte por él.

Paso 2

Intenta analizar la situación. Lea las estadísticas de la ciudad, región, país. Piense en qué nicho podría ocupar, o quizás qué industria no desarrollada en su región podría desarrollarse. En base a esto, finalmente formular la idea y misión del negocio.

Paso 3

Cuida el capital inicial. Si no tiene la cantidad total necesaria para lanzar un proyecto, intente encontrar inversores o iniciar un negocio en la versión "ligera". Por ejemplo, si está buscando abrir una tienda, intente vender productos en línea primero. No tendrá que jugar con un montón de papeles o gastar grandes cantidades de dinero en alquilar una habitación.

Paso 4

Comience con el PI. No importa qué tan grande sea su empresa en el futuro, no debe abrir una LLC de inmediato. Tendrá que jugar con los papeles, deberá llevar la contabilidad, que debe estudiar usted mismo o confiarla a un contable costoso. Es mucho más fácil con un emprendedor individual en este sentido: puede comenzar a construir una carrera "en solitario" de un hombre de negocios con él.

Paso 5

Encuentre personal para su negocio. Al principio, mucho depende de la base que se haya colocado. La base de esta base son los recursos humanos. Un economista calificado, anticipando el crecimiento de la empresa, podrá sugerir formas rentables de desarrollo con la esperanza de liderar el departamento en el futuro. Los gerentes de ventas emprendedores, viendo la calidad y las perspectivas del producto, se esforzarán por encontrar el mayor número posible de clientes, etc. Cuantas más personas activas y sabias pueda encontrar, más fácil será que su negocio crezca.

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