Cómo Elegir La Mejor Idea De Negocio

Tabla de contenido:

Cómo Elegir La Mejor Idea De Negocio
Cómo Elegir La Mejor Idea De Negocio

Video: Cómo Elegir La Mejor Idea De Negocio

Video: Cómo Elegir La Mejor Idea De Negocio
Video: Consejos para elegir una buena idea de negocio 2024, Noviembre
Anonim

Elegir una idea de negocio y su nicho es el primer paso hacia el éxito. Para elegir una idea de negocio, debe realizar un análisis detallado, evaluar la rentabilidad y la popularidad del negocio planificado, así como tener en cuenta muchos otros factores subjetivos.

Cómo elegir la mejor idea de negocio
Cómo elegir la mejor idea de negocio

Que es una idea de negocio

Al elegir una idea para un nuevo negocio, es necesario responder a dos preguntas principales: qué productos venderá la empresa y quién comprará estos productos.

Por tanto, una idea de negocio exitosa debe estar enfocada a las necesidades de los clientes potenciales y servir como guía para el emprendedor a la hora de crear o expandir una empresa. Los productos y servicios proporcionados pueden satisfacer necesidades fisiológicas y de otro tipo, así como resolver ciertos problemas de los clientes.

Parámetros de evaluación de ideas de negocio

Para elegir una idea de negocio, un emprendedor novato debe evaluar cada opción de acuerdo con varios parámetros.

  1. Analice qué tan popular y demandado es el nicho seleccionado. Defina su público objetivo y demanda, evalúe a sus clientes potenciales.
  2. Determine qué tan interesante es para usted el campo de actividad elegido. De hecho, en la primera etapa, el éxito solo se puede lograr con la máxima participación del propio empresario en el negocio.
  3. Compare su experiencia personal y el conocimiento que se requerirá en el trabajo. Para la construcción competente y la optimización de los procesos comerciales, es deseable que el emprendedor ya tenga conocimientos básicos y experiencia en un área en particular.
  4. Calcule el capital inicial mínimo y evalúe todas las fuentes de financiación disponibles. Recuerde que desarrollar una actividad de fabricación requiere mucho más dinero que iniciar una empresa de servicios.
  5. Estime la rentabilidad y el período de amortización del proyecto. La rentabilidad también depende de las particularidades de la industria y de las características de la propia empresa. Los proyectos con un largo período de recuperación, por regla general, requieren inversiones financieras significativas.

  6. Determine la ventaja competitiva de su negocio. Analice si puede ofrecer a sus clientes potenciales algo nuevo y único, diferente a los productos de la competencia.
  7. Estime la complejidad de la implementación técnica de su idea y recursos humanos.

Así, tras un análisis profundo de la idea de negocio elegida, el emprendedor debe tener una idea clara de qué tipo de producto ofrecerá en el mercado. Además, para la implementación exitosa de una idea, es necesario evaluar la demanda potencial con anticipación y pensar en su política de ventas.

Recomendado: