Cómo Acelerar El Movimiento De Capital Circulante

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Cómo Acelerar El Movimiento De Capital Circulante
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Video: Cómo Acelerar El Movimiento De Capital Circulante

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Video: Capital circulante Ejemplo Parte 1 2024, Abril
Anonim

El capital de trabajo es una de las partes constitutivas de la propiedad de la empresa. La actividad exitosa de una empresa está determinada por su eficiencia de uso y condición. Es posible aumentar estos parámetros acelerando el movimiento de capital de trabajo.

Cómo acelerar el movimiento de capital circulante
Cómo acelerar el movimiento de capital circulante

Instrucciones

Paso 1

Analizar inventarios de producción. Es posible acelerar la rotación de capital circulante reduciendo los intervalos entre entregas, estableciendo normas progresivas para el consumo de materiales, materias primas y combustible, así como reduciendo el consumo material de los productos.

Paso 2

Estas operaciones se pueden implementar mediante la adquisición de materiales en lotes más pequeños, el desarrollo y cumplimiento de nuevos cronogramas óptimos de entrega, la aceleración y optimización del transporte de carga. Llevar a cabo la mecanización y automatización del proceso productivo, que, como resultado, mejorará la organización del almacén. Eliminar stocks innecesarios y excedentes, así como prevenir los factores de su ocurrencia.

Paso 3

Reduzca los plazos de entrega para acelerar su capital circulante. Esto se logra aumentando el número de turnos de trabajo, introduciendo tecnologías y técnicas avanzadas, reduciendo el tiempo de inactividad de las piezas y otras operaciones de trabajo en curso. Además, estas operaciones conducirán a una reducción del costo unitario.

Paso 4

Cambie la situación con respecto a los productos terminados en el almacén para reducir aún más los costos. Planifique la producción sobre la base de los pedidos en virtud de los contratos celebrados, observe los términos de producción de los productos, reduzca el tamaño del lote de envío. Aproveche la investigación de mercado para impulsar las promociones de producto a mercado, lo que también aumentará la facturación.

Paso 5

Analizar las cuentas por cobrar y tomar medidas para reducirlas. Para acelerar el movimiento de capital de trabajo, es posible reducir los aplazamientos de pago previstos, lo que, como resultado, acelerará las liquidaciones no monetarias y permitirá la venta de productos solo a contrapartes solventes.

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