Si planea abrir su negocio en una ciudad pequeña o en una aldea grande, debe sopesar los pros y los contras. En este caso, un plan de negocios claramente copiado, que ya ha sido probado en una metrópoli, no ayudará.
El negocio de una pequeña ciudad se rige por sus propias leyes. Aquí puede ahorrar en publicidad recurriendo a un método antiguo llamado boca a boca. En un pueblo pequeño, la información sobre la apertura de una nueva tienda o una peluquería se informa casi al instante.
Contratar empleados también será mucho más fácil y económico. Además, la poca o ninguna competencia será una ventaja importante. Para elegir un nicho específico para una ocupación, debe analizar las necesidades y capacidades de la población. Es importante considerar factores como la ubicación de la ciudad en relación con el centro regional, las características específicas del empleo, así como la presencia de empresas existentes. Si abre una peluquería junto a una existente, puede encontrar una escasez de clientes.
Un factor como el boca a boca puede jugar una mala pasada en el caso de un servicio de mala calidad ofrecido por una nueva empresa. También es necesario analizar el nivel de ingresos de la población local. No es recomendable abrir salones de lujo o un estacionamiento de pago en una ciudad con una población de bajos ingresos. En el sector privado, una tienda de comestibles tampoco será del todo apropiada.
Una buena opción para iniciar un negocio en un pueblo pequeño sería una mini-panadería, si aún no existe. Pero la ubicación cercana de la metrópoli puede afectar, especialmente si los lugareños están acostumbrados a ir de compras. Si la ciudad está ubicada junto a una autopista muy transitada, entonces se puede abrir un servicio de llantas o un servicio de automóviles cerca de la carretera, y también habrá una gran demanda de una gasolinera o un café al lado de la carretera. Esto atraerá no solo a los residentes locales, sino también a los que conduzcan.
Un hotel pequeño con precios bajos y alto servicio también puede atraer tanto a huéspedes de la ciudad como a residentes locales. Algunos servicios y productos son relevantes solo en determinadas temporadas. Por ejemplo, en verano crece un negocio como la venta de refrescos y helados. Durante el período de cambio de neumáticos de invierno y verano, puede obtener un gran "premio mayor" en el servicio de neumáticos. El alquiler de esquís y patines solo será apropiado en invierno.
Todos estos factores deben tenerse en cuenta al iniciar un nuevo negocio. El cálculo preciso y la planificación detallada, así como el análisis preliminar del mercado, ayudarán en esto.
