Para iniciar su propio negocio, es importante elegir una forma de registro legal, encontrar un nicho en el que la demanda prevalezca sobre la oferta y redactar un plan de negocios. Si la posible empresa requiere fondos prestados, debe comprender claramente desde el principio dónde puede obtenerlos y cómo planea regalarlos. Sin un plan de inversión claramente establecido, es poco probable que otorguen un préstamo.
Es necesario
- - registro de una entidad legal;
- - plan de negocios;
- - plan de marketing.
Instrucciones
Paso 1
Piense en una dirección para su propio negocio. Obtener permisos, sin él, la realización de la actividad empresarial está prohibida a nivel legislativo. Cree un plan de negocios que incluya partes descriptivas, de producción, financieras y de marketing. En particular, describa con tanto detalle el producto o servicio que va a ofrecer, la audiencia del consumidor, su composición demográfica y preferencias, por qué esta audiencia debería comprar su producto.
Paso 2
Asegúrese de mostrar la situación del mercado: el estado del mercado, con más detalle, la industria seleccionada, y también describa los principales competidores. Para esta descripción se recomienda el siguiente esquema: el nombre de la organización, cuántos años lleva en el mercado, qué activos posee, cuánto está interesado el público objetivo, por qué existe esta demanda.
Paso 3
Alquile una oficina o una instalación de producción. Los requisitos para ellos dependen únicamente de las características específicas de su negocio. En algunos casos, una habitación de 10-15 metros cuadrados ubicada en un centro de negocios típico es suficiente. Otras opciones comerciales requieren grandes áreas, aprobación de proyectos y obtención de permisos. Por cierto, compruebe si su empresa necesita una licencia.
Paso 4
Contratar empleados. A la hora de confeccionar la plantilla y decidir qué puestos y en qué composición reflejar en ella, guíese por la descripción de los principales procesos de negocio. En términos relativos, alguien debería desarrollar una idea para un producto, alguien debería elaborar un presupuesto, producir, publicitar, buscar ventas, calcular impuestos, etc. Para cada puesto, escriba una descripción de la calificación, que refleje todas las competencias, requisitos y responsabilidades que se asignan a un empleado potencial. No intente utilizar descripciones de trabajo estándar; no reflejan el estado actual de las cosas, porque fueron recopilados hace bastante tiempo y, además, para un negocio abstracto.
Paso 5
Inicie la producción o pruebe un servicio. Después de asegurarse de que todo funciona como debería, comience a promocionar. Como regla general, las pequeñas empresas utilizan la publicidad local con más frecuencia; por ejemplo, la colocan en periódicos regionales, tablones de anuncios, etc. Hay un grano racional en esto, pero todo depende de la concentración de la audiencia a la que se dirige su producto. diseñado. Por ejemplo, si abre un taller de costura de overoles para Chihuahua, no tiene sentido publicitar la empresa en los periódicos regionales. Sus consumidores potenciales son muchachas muy ricas y señoritas que leen principalmente revistas glamorosas. En general, el principal requisito para los sitios publicitarios es que sean de interés para futuros compradores o clientes.
