La planificación es la base del éxito de cualquier startup. El trabajo de promoción comercial, adquisición de clientes y optimización de la producción comienza mucho antes de su apertura. Es la calidad de su preparación para el emprendimiento futuro lo que determina si se convierte en uno de los pocos comerciantes exitosos o se une a las filas de aquellos que no pudieron permanecer en el mercado.
Instrucciones
Paso 1
Debes comenzar a construir tu propio negocio no buscando dinero o conocidos, ni siquiera eligiendo una idea, sino contigo mismo. Para iniciar su propio negocio, debe identificar las cualidades personales que pueden ayudarlo en su negocio. Existen pruebas que determinan el potencial de un individuo en el ámbito empresarial. Realice la "prueba de personalidad emprendedora" de Thomas Harrison; esto le ayudará a identificar las cualidades que lo ayudarán en los negocios; deben desarrollarse de todas las formas posibles, así como las que lo obstaculizarán; en consecuencia, debe Deshazte de ellos.
Paso 2
Elegir una dirección de actividad es el siguiente paso hacia una carrera como empresario. Para abrir una empresa, debe decidir una idea de negocio. Puede ser como su propia idea, nacida en su cabeza, por ejemplo, después de varios años de actividad en un campo relacionado, o prestada. Hoy en día, se han publicado en Internet decenas de miles de proyectos prefabricados; se pueden utilizar como base.
Paso 3
Después de elegir una idea, determine su viabilidad. Una buena idea de negocio es aquella para la que puede encontrar fácilmente respuestas a sus preguntas:
- ¿Existe la necesidad de su servicio / producto?
- ¿Quién es el consumidor?
- ¿Cómo puedes superar a tus competidores?
Paso 4
Haga un plan de negocios para su futuro negocio. Para comenzar su propio negocio desde cero, es mejor desarrollar un plan usted mismo, en lugar de solicitarlo a firmas de terceros. Las plantillas internacionales TACIS y ONUDI le ayudarán a planificar su plan. Elija cualquiera de ellos y elabore un plan de negocio en base a ellos. Al elaborar un plan de negocios, preste especial atención a realizar un análisis FODA detallado. Permitirá desarrollar métodos para mejorar las ventajas competitivas, eliminar las deficiencias y también desarrollar tácticas de acción en caso de situaciones imprevistas.
Paso 5
Iniciar su propio negocio es mucho más fácil con un plan de negocios listo para usar. Solo queda actuar de acuerdo con el plan, poniendo en práctica tus ideas. Obtenga los permisos, licencias necesarios, seleccione un esquema fiscal y contable. Encuentre un lugar para su negocio y comience a recaudar fondos.
Paso 6
Los fondos prestados se utilizan con mayor frecuencia como fuentes de financiación. No se apresure a ponerse en contacto con los bancos: trate de pedir prestados fondos a familiares y amigos a un interés mínimo. La prenda en este caso será su crédito de confianza, que se ha ido acumulando durante todo el período de su relación. ¡Aproveche al máximo este recurso!
Paso 7
Empiece a buscar personas con una cosmovisión similar. Estas personas deben formar la columna vertebral de su equipo: es un equipo o, si lo desea, el personal de su empresa debe convertirse en una familia para que esta última tenga éxito. Trate a sus empleados como profesionales y ellos le devolverán el dinero con integridad y diligencia.
