Mucha gente sueña con tener su propio negocio. Y, como suele suceder, cuando se enfrentan en realidad a la necesidad de organizar de forma independiente una pequeña empresa desde cero, pierden su antigua mecha. Quizás esto sea incluso lo mejor. Porque incluso en una pequeña empresa, hay quienes realmente pueden llevar esta difícil carga sobre sí mismos.
Instrucciones
Paso 1
Normalmente, las pequeñas empresas tienen las siguientes características:
• Simplicidad comparativa de la organización (depende del área de negocio);
• Un pequeño número de empleados;
• Limitación de recursos económicos en la etapa de formación;
• Falta, por regla general, de la experiencia de los organizadores en la gestión de un negocio de este tipo. Por supuesto, en cada caso específico, un pequeño negocio puede ser organizado por personas con conexiones, ya que, por ejemplo, se crean varios negocios pegajosos. El recurso administrativo también se puede utilizar como una ventaja competitiva integral y decisiva. Todo esto ocurre, pero no consideraremos estos casos, ya que no son de carácter masivo.
Paso 2
Al iniciar una pequeña empresa desde cero, tiene sentido trabajar de manera informal durante un tiempo. Por supuesto, la elección final es suya, pero es mejor pasar por los procedimientos formales de registros burocráticos incluso cuando esté seguro de que no será en vano, y su negocio no cerrará después de un mes de trabajo fallido, sino que es viable y puede alimentar tanto a sus empleados como a usted. …
Paso 3
La experiencia en gestión empresarial se irá ganando con el tiempo. El personal también es reclutado, seleccionado y excluido. Todas estas cualidades y competencias personales de un líder vienen por sí solas. Pero cuando se trata de recursos económicos, es necesario actuar de forma racional y dura desde el principio. Dado que son las finanzas el factor que sustenta la vida de la existencia de un negocio. Y en este sentido, un enfoque de la gestión financiera como el bootstrapping juega un papel importante. Este concepto nos llegó del idioma inglés y en términos prácticos se reduce a varios principios que le permiten organizar una pequeña empresa con costos mínimos: • gastar lo menos posible (trabajar desde casa, buscar el local de alquiler más barato, pagar salarios por períodos cortos y largos);
• acepta hacer mucho por un porcentaje de las ventas o de forma gratuita, • negociar con los proveedores condiciones de pago preferenciales;
• participar en áreas que generen dinero de inmediato;
• retrasar varios pagos tanto como sea posible, retrasar acuerdos con proveedores, facturas de servicios públicos, etc.;
• Si su negocio es único de alguna manera, proporcione una franquicia para el uso de sus productos o idea comercial por una tarifa.
