Como regla general, cualquier negocio afiliado exitoso gana masa crítica en algún momento, después del cual debe pasar a una nueva etapa de desarrollo. Al mismo tiempo, es importante poder decidir de manera competente cómo dividir el negocio. Es aconsejable hacer esto de tal manera que nadie quede resentido entre sí y, al mismo tiempo, el negocio no sufra. Esto a menudo requiere mucho esfuerzo, especialmente si no hay un plan de acción claro. De hecho, el mecanismo para dividir un negocio es bastante simple, lo principal es negociar hábilmente y elaborar correctamente un inventario del dividendo.
Instrucciones
Paso 1
Describe toda la propiedad que es propiedad del negocio, calcula los activos de la empresa, accionista e ingresos anuales. Todas estas acciones se pueden llevar a cabo con un estudio detenido de los libros de inventario y la contabilidad. Se tiene en cuenta el estado de los activos, que se encuentran tanto en las cuentas de la empresa como en las cuentas extraterritoriales. El porcentaje de beneficio aproximado se puede calcular como un promedio anual con la adición de diez a veinte puntos porcentuales. La opción más fácil en este caso es ofrecer a los socios la recompra de una parte del negocio entre ellos.
Paso 2
Vale la pena no solo examinar el estado de todas las acciones, incluidas las que poseen otros propietarios. Es imposible obligar a los accionistas a vender acciones, la única opción es acordar términos favorables para ambas partes.
Paso 3
La división de los activos que se comparten debe realizarse rápidamente. Pero al mismo tiempo, es importante encontrar ese especialista que esté listo para realizar una verificación exhaustiva de todos los depósitos, sus tasas de interés y otros datos bancarios.
Paso 4
A la hora de buscar nuevos socios y accionistas, preste especial atención a aquellos clientes cuya solvencia está fuera de toda duda y puede ser utilizada como factor determinante. Su tarea es llevar la empresa a un nuevo nivel. Más bien, la parte del negocio que quedó después de la partición. Nada es imposible en esto. Piense en la sección de negocios como un nuevo comienzo y su nuevo negocio superará al que compartió.
