El divorcio es extremadamente doloroso. Y para los dueños de negocios, puede traer muchos problemas adicionales. Uno de mis suscriptores dijo que su esposa tiene la condición de emprendedora individual, pero él siempre estuvo involucrado exclusivamente en la gestión operativa de la empresa. Después de que la pareja decidió divorciarse, surgió la confusión que se desbordó en escándalos. ¿Qué hacer con el negocio en este caso? ¿Quién es el cónyuge y en qué medida le influye? ¿Cómo evaluar adecuadamente el negocio que debe dividirse?
Transferencia de procesos comerciales
Junto con su pareja, creó un negocio, ganó un buen dinero y compró bienes raíces. Si toma el ejemplo específico de mi suscriptor, cuando el cónyuge no participó en la gestión operativa, vale la pena transferir todos los procesos comerciales a otras empresas. ¡Pero en ningún caso para de alguna manera "mover los derechos" del cónyuge!
En primer lugar, debe salvar el negocio, porque si su cónyuge nunca ha estado involucrado en el control operativo, entonces el negocio puede sufrir seriamente y esto es un crimen contra su creación. Registre un empresario individual o una empresa para transferirle todos los procesos comerciales.
Mi experiencia
Yo mismo tuve una experiencia similar y diré sin disimulo que mi divorcio me costó mega caro. Cuando me divorcié, calculé el valor del negocio con bastante honestidad y precisión. Mi ex esposa y yo llegamos a un acuerdo y durante unos tres años le pagué el costo de su parte.
Fue hace mucho tiempo, pero en ese momento era muy querido para mí. De hecho, trabajé durante tres años, sacando dinero de la empresa para pagarla como antiguo copropietario. Y no podía ni quería dejarla en este estado, porque sería realmente destructivo para el negocio. Entonces decidí cerrar este tema, aunque era costoso y doloroso. Creo que este paso frenó el crecimiento de la empresa durante un par de años, pero no pude hacer otra cosa.
Calcule el costo y divida
La propiedad
Definitivamente tendrá que liquidar cuentas con su cónyuge. Calcule el valor de la propiedad. Obviamente, ella le pertenece a usted ya su cónyuge 50 a 50. Si, por ejemplo, una empresa usa sus tiendas, entonces pague su alquiler de mercado. Es mejor evitar la propiedad conjunta, "cortar" la propiedad en objetos. Esto ayudará a evitar situaciones en las que desee alquilar un edificio, pero su cónyuge no esté satisfecho con el precio, etc.
Negocio
Estime el valor del negocio, llegue a algún tipo de acuerdo y acuerde cómo se pagará la mitad del negocio. Puede tener sentido pagar con bienes raíces si el negocio no es muy rentable, pero aquí debe observar los números de manera más específica. Si bien creo que este es un buen punto de partida para valorar una empresa, los índices de valoración son muy bajos en estos tiempos difíciles.
Si comprende que el cónyuge tiene la capacidad de influir en el negocio, no recomendaría un cálculo rápido. Pague la cantidad con las ganancias de la empresa dentro de uno o dos años.
Vale la pena reducir la velocidad debido a que la otra parte puede desarrollar ciertas tendencias destructivas, tal vez incluso intentos de crear problemas para este negocio. Pero si paga gradualmente, esto se puede evitar.
Los miedos del cónyuge
A pesar de que el cónyuge no participó en la gestión operativa, todavía tiene miedo de perder su parte, perder sus ingresos, especialmente si los hijos se quedan con ella. Y tú, como creador, no tienes tanto miedo, puedes seguir creando un negocio, transformándolo.
Por lo tanto, siéntese con ella en la mesa de negociaciones como copropietaria y socia, llegue a algunas cifras y a un acuerdo. Asegúrate de anotar tu acuerdo en papel, pon tus firmas, es muy tranquilizador. Un excónyuge con una fuente constante de ingresos no tendrá el deseo de meterse en el negocio o destrozarlo.
Encuentra un intermediario
Es necesario llegar a un acuerdo mutuo lo antes posible, porque los divorcios siempre están llenos de muchas emociones.
Le recomiendo que encuentre un mediador razonable y racional. Tenga en cuenta que no estoy hablando de un abogado que esté bien versado en documentos y conozca algunos trucos. Puedo decirles que sin un intermediario en el que confíen tanto el esposo como la esposa, es casi imposible llegar a un acuerdo, porque estas no son solo discrepancias entre socios comerciales, definitivamente habrá un énfasis en los asuntos familiares, los hijos y pronto.
Consejo
Es bastante fácil llegar a un acuerdo sobre bienes raíces. Sin embargo, las asperezas pueden surgir a costa del negocio, y un intermediario confiable ayudará a lidiar con ellas. No es fácil elegirlo, pero es él quien ayudará a llevar a cabo el proceso de división del negocio de forma rápida y fluida.
De lo contrario, el negocio se destruirá, pero ¿quién se beneficiará de esto? Todos perderán: usted, su cónyuge y sus hijos.
