En los negocios, lo principal no es solo establecer metas y alcanzarlas. Dado que no está trabajando solo en las tareas asignadas, es muy importante organizar a las personas que están bajo su control. Para hacer esto, debe interesarlos por todos los medios disponibles.
Instrucciones
Paso 1
Pocas personas quieren trabajar duro y desinteresadamente, al darse cuenta de que están trabajando para otra persona. La primera tarea del jefe es vincular la prosperidad de la empresa, el nivel de sus ingresos, con el bienestar y el nivel de salarios de sus empleados. En este caso, cuando los incentivos materiales y el crecimiento profesional dependan directamente de la calidad del trabajo y el desempeño concienzudo de sus deberes, sus empleados desearán trabajar más duro y mejor.
Paso 2
Para organizar un equipo, no excluya a los empleados de resolver problemas de gestión. Por supuesto, las decisiones finales las tomará usted, y solo usted será el único responsable de ellas, incluidas las materiales. Pero involucre a expertos, realice reuniones de producción, escuche las opiniones de todos los que tengan algo que decir. Saber que sus opiniones están siendo escuchadas y tomadas en cuenta a la hora de tomar decisiones aumentará su autoestima y también hará que se sientan responsables de realizar tareas comunes.
Paso 3
Explique a los empleados por qué se tomó tal o cual decisión. Cuando la estrategia económica de la empresa sea clara y comprensible para ellos, llevarán a cabo conscientemente las tareas asignadas a cada uno de ellos. Al ver un objetivo específico frente a ellos y la forma en que se puede lograr, trabajarán con gusto y entusiasmo.
Paso 4
Comunicarse con los empleados. Realizar reuniones y planificar reuniones, coordinar el trabajo en ellas, escuchar informes, resumir los resultados, analizar errores. Cada uno de los empleados debe tener una imagen clara del trabajo que se está realizando. Y asegúrese de supervisar a todos. Nada se organiza como la necesidad de informar, por lo que debe realizar estas reuniones con la mayor frecuencia posible.
Paso 5
El mecanismo de motivación permitirá organizar y unir cualquier equipo. Utilice métodos de incentivo e incentive a quienes realmente lo merecen. Si trabajó solo, y el que elogia al jefe recibió una gran bonificación, corre el riesgo de desanimar a los empleados para que trabajen bien. Sea justo en la distribución de incentivos y recompensas en efectivo.
