Al elaborar un proyecto empresarial, debe tener en cuenta una serie de cosas importantes que afectan directa o indirectamente al proyecto en sí. La capacidad de identificar y agrupar tales esferas de influencia es responsable de la calidad del proyecto escrito. Echemos un vistazo paso a paso a lo que se debe hacer exactamente.
Instrucciones
Paso 1
Piense en la misión del proyecto y sus objetivos. La misión del proyecto es lo que existe y para lo que trabaja. Este es el agregado de los beneficios proporcionados, las ganancias obtenidas y todo lo demás. La misión responde a la pregunta de por qué está haciendo esto. Los objetivos son los componentes básicos de una misión. Resalte al menos tres objetivos principales de su proyecto. Menos goles indican la frivolidad del proyecto, lo que no es muy bueno para su posterior desarrollo.
Paso 2
Identificar riesgos y oportunidades. Utilice el análisis SWAT o lo que esté disponible para su situación. Identifique las fortalezas y debilidades del proyecto, así como las oportunidades de desarrollo y los riesgos adicionales que se presentarán en el camino. Describa en el proyecto cómo superar los riesgos y cómo aprovechar las oportunidades inherentes. Sería genial si aquí propones un esquema para deshacerte de las debilidades y consolidar las fortalezas.
Paso 3
Haz una previsión a corto y largo plazo. Cree una tabla o gráfico con una introducción escrita sobre el posible desarrollo de la empresa en el próximo año y cinco años. Considere en los gráficos el crecimiento de la audiencia, el aumento de las ganancias, el ahorro en publicidad y posiblemente otros indicadores que considere necesario indicar.
Paso 4
Calcule sus gastos. Cualquier proyecto tiene un marco monetario determinado, su tarea es encajar el proyecto en ellos. Calcule en qué puede ahorrar fácilmente y qué tendrá que comprar, calcule el costo de los salarios y los posibles costos de reparaciones, reemplazo, nuevos impuestos, etc. Esta información también se puede tabular y desglosar por tiempo en meses o semestres.
Paso 5
Piense en qué más podría ser importante para su proyecto. Realice análisis de mercado o recopile información sobre socios potenciales. Además, cree diseños de posibles anuncios u otros productos que serán necesarios para presentar el proyecto en sí. Piense en cada detalle, y en el futuro definitivamente se tendrá en cuenta.
