La contratación externa y la subcontratación son dos términos que provienen de la administración. Aparecieron relativamente recientemente, en los años 90 del siglo XX. Fue entonces cuando se publicaron los primeros trabajos científicos que describen esta forma de relación entre clientes e intérpretes.
Subcontratación
El concepto de subcontratación se puede traducir literalmente como "fuente externa". En la práctica, la mayoría de las veces significa la transferencia de las funciones de ciertos departamentos internos (por ejemplo, el departamento de personal y el departamento de contabilidad) a algún ejecutor externo.
La subcontratación de la producción se refiere a la transferencia de cualquier función de producción o proceso comercial. En este caso, el objetivo principal no es ahorrar dinero, como podría pensar con un análisis superficial, sino liberar recursos para el desarrollo de nuevas direcciones o enfocar esfuerzos en cosas realmente importantes.
La subcontratación contable comenzó a desarrollarse activamente en 1996, cuando se aprobó la ley “Sobre Contabilidad”. Fue este acto jurídico normativo el que posibilitó el traspaso de la contabilidad a un organismo externo especializado en este tipo de servicios. Vale la pena señalar que hoy en día esta práctica en particular es muy común (a diferencia de otros tipos).
El principal problema del desarrollo de la subcontratación en la Federación de Rusia es la falta de un marco legislativo que regule la relación entre los clientes y los artistas intérpretes o ejecutantes. Este concepto no se reflejó en el código civil. No existe una estructura legal clara, una clasificación científica de los contratos, por lo que todos elaboran tales transacciones basándose solo en sus propios supuestos.
Exceso de personal
El término outstaffing, a su vez, puede traducirse como "autónomo". La esencia del mecanismo es la siguiente. Parte del personal de la empresa se elimina del personal principal y se registra en la empresa ejecutora. El empleado recién nombrado cumple las mismas obligaciones, pero en nombre de la empresa ya nueva, mientras recibe una remuneración.
La dificultad radica en el hecho de que los empleados, mientras continúan trabajando en el mismo lugar y realizando las mismas funciones, cambian a un contrato para la prestación de servicios pagos por parte de la empresa cliente, así como a trabajar en un boleto de viaje empresa ejecutora. Entonces, la principal diferencia entre el personal externo y la subcontratación es la relación del cliente con el personal.
De hecho, todas las relaciones legales terminan en esta etapa. El empleado externo no tiene ninguna obligación, excepto el trabajo con el personal. El resultado real no está garantizado por nada, y están directamente conectados con los empleados solo en papel. Por cierto, la responsabilidad recae enteramente en el personal.
