La organización de una empresa de transporte de personas debe comenzar con un plan de negocios competente. Una planificación clara de acciones, ingresos y gastos le ayudará a obtener el máximo beneficio en poco tiempo.
Instrucciones
Paso 1
En primer lugar, calcule la cantidad aproximada de costos mensuales. Digamos que va a alquilar una habitación para un despachador. Registre el pago mensual en su plan de negocios. Es mejor escribir todos los datos en forma tabular, para que no se confunda en los cálculos.
Paso 2
Se pueden alquilar coches o se pueden alquilar conductores con un coche personal. Y de hecho, y en otro caso, contribuirás al mantenimiento del transporte. Pon todo esto en tu plan de negocios.
Paso 3
Piense en cuántos conductores y despachadores necesita contratar. También establezca el salario de cada empleado. Alguien tiene que hacer la contabilidad, puede ponerse en contacto con una organización externa o contratar a un contador. Incluya también estos costos en su plan de negocios.
Paso 4
Tendrás que alquilar un canal de comunicación por radio para poder comunicarte a distancia. Registre el monto de la tarifa mensual en el plan de negocios.
Paso 5
Ingrese también las cuentas por cobrar, porque los conductores no entregan todas las ganancias al cajero. Como regla general, los cálculos se realizan en términos porcentuales.
Paso 6
Si compró algún equipo o mobiliario, refleje también esto en su plan de negocios. Supongamos que compró mobiliario de oficina, material de oficina, etc. Calcule el cargo de depreciación mensual de los activos fijos, indíquelo en el plan de negocios.
Paso 7
Aquí debe indicar los posibles problemas y las formas de resolverlos a medida que se desarrolla el negocio. Por ejemplo, errores en el cálculo de las aplicaciones recibidas o situaciones de conflicto entre controladores asociados a la ejecución de aplicaciones. Para evitar todo esto, puede comprar un complejo de hardware que necesita ser instalado y configurado. Todo esto cuesta dinero y el total también debe incluirse en el plan.
Paso 8
Indique también la cantidad aproximada de ingresos. Incluya aquí las tarifas de conductor para las aplicaciones. Calcule gastos, ingresos. Determine el período de recuperación del proyecto.
