Una tienda de autopartes puede existir tanto de forma autónoma como como una unidad estructural de un gran servicio de autos. En ambos casos, el principio de su funcionamiento será aproximadamente el mismo. Lo más importante aquí es la organización correcta y en buen funcionamiento del almacén, donde se almacenarán las autopartes presentadas en el surtido de la tienda.
Es necesario
- - locales
- - equipo de almacenamiento
- - una computadora con software especializado para la contabilidad de mercancías
- - asistente de ventas (gerente) y gerente de almacén
- - relaciones comerciales con varios proveedores
- - un paquete de permisos y documentos constitutivos
Instrucciones
Paso 1
Encuentre un espacio que albergará un almacén para autopartes y separe un área pequeña para un área de ventas y trabaje con los clientes. No habrá necesidad de exhibir muchos productos; después de todo, acudirán a usted para obtener detalles específicos sobre los mecanismos de los automóviles de marcas específicas. Es mucho más importante encontrar rápidamente las unidades requeridas entre muchas otras: por eso un almacén en un punto de venta minorista de autopartes debe funcionar como un reloj.
Paso 2
Equipe el almacén y organice un sistema de almacenamiento de direcciones en él. Al mismo tiempo, asegúrese de compilar una base de datos de productos y mantenerla cuidadosamente utilizando software especializado. Las autopartes para automóviles son aquellas mercancías cuyo almacenamiento requiere un pedido completo.
Paso 3
Contrate al menos dos empleados para dar servicio a su tienda de autopartes: un asistente de ventas y un gerente de almacén. Si la tienda es parte de un servicio de automóviles o un concesionario de automóviles, no se requiere un contador independiente para ello. En el punto de venta, que funciona de forma autónoma, la contabilidad debe confiarse a un especialista desde el principio.
Paso 4
Encuentre proveedores de autopartes con los que se sienta seguro al trabajar. La empresa a la que solicita las piezas debe enviar la mercancía a tiempo y realizar el menor número posible de "rechazos" de las unidades que haya elegido de su catálogo. Cuanto más confiables y confiables sean los proveedores entre sus socios, mejor.
