El apalancamiento operativo, o apalancamiento de producción, es necesario para administrar las ganancias y se basa en mejorar la proporción de costos variables y fijos. Muestra el grado de sensibilidad de las ganancias a los cambios en los volúmenes de ventas, los precios de los productos y los costos. Con la ayuda del apalancamiento operativo, puede predecir la cantidad de ganancias, conociendo el posible cambio en estos indicadores.
Es necesario
- - calculadora;
- - conocimientos de análisis contable y financiero.
Instrucciones
Paso 1
El cálculo del apalancamiento operativo debe comenzar con la asignación de costos a costos fijos y variables. Este mecanismo de participación en los costos se denomina método marginal. El cambio en el volumen de producción no tiene ningún efecto sobre los costos fijos. Estos incluyen depreciación, alquiler, costos de servicios públicos. Los costos variables están en proporción directa al volumen de producción. Entre ellos se encuentran los costos de materias primas y suministros.
Paso 2
Hay tres componentes principales del apalancamiento operativo: precio, costos variables y fijos. Estas métricas están relacionadas con las ventas. Su cambio afecta directa o indirectamente las ventas y los ingresos. El cambio en los ingresos, debido a cada componente, tiene un efecto diferente en la dinámica de la ganancia. La gestión competente de estos indicadores le permite asegurar la cantidad de apalancamiento operativo a un nivel aceptable para la empresa.
Paso 3
El apalancamiento operativo del precio muestra cuánto cambiará la ganancia si hay un cambio del 1% en los ingresos. Si la empresa tiene un alto nivel de apalancamiento operativo, incluso un pequeño cambio en el volumen de producción afecta significativamente la cantidad de ganancias. En este caso, la fórmula de cálculo es la siguiente: ORts = (Ingresos / Beneficios) * 100%. Los ingresos son la suma de las ganancias, los costos fijos y variables.
Paso 4
También puede calcular el apalancamiento operativo natural, o apalancamiento operativo, en función del volumen de ventas. Se calcula usando la fórmula: ORv = (Margen Bruto / Beneficio) * 100%. El margen bruto es la diferencia entre los ingresos por ventas y los costos variables.
Paso 5
El apalancamiento operativo para los costos variables es la relación entre los costos variables y las ganancias, expresada como un porcentaje. Muestra en qué porcentaje cambiará la ganancia cuando los costos variables cambien en un 1%. De la misma manera, puede calcular el apalancamiento operativo a costos fijos.
Paso 6
El efecto del apalancamiento operativo es que cualquier cambio mayor en los ingresos por ventas genera un cambio aún mayor en las ganancias. El apalancamiento operativo es una medida de cuántas veces la tasa de cambio en las ganancias supera la tasa de cambio en los ingresos. Cuanto menor sea el nivel de costos fijos, menor será el apalancamiento operativo.
