Los costos de producción son los costos asociados con la producción y venta de bienes liberados. En los estados financieros, se reflejan en forma de costo. En este caso, los costos de producción consisten en: costos de materiales, costos de mano de obra, intereses de préstamos.
Instrucciones
Paso 1
Reducir la intensidad laboral de los productos manufacturados, aumentar la productividad laboral y reducir la cantidad de personal administrativo y de servicios. De hecho, una parte significativa de la estructura de los costos de producción está ocupada por el pago de la mano de obra.
Paso 2
Lograr una disminución en la intensidad laboral de los productos y un aumento en la productividad laboral a través de la mecanización y automatización de la producción básica, el desarrollo y mayor uso de tecnologías progresivas y de alto rendimiento, así como la sustitución y modernización de todos los equipos obsoletos.
Paso 3
Mejorar la organización de la producción y el trabajo. Alquile equipo adicional si es necesario. Al mismo tiempo, la organización adecuada del trabajo es importante para aumentar la productividad laboral: preparar los lugares de trabajo, completar su carga de trabajo, utilizar métodos y técnicas laborales avanzadas.
Paso 4
Analice los costos gastados en la producción de bienes. Cree un plan para conservar todos estos recursos y utilícelos sabiamente. Aplicar flujos de trabajo eficientes en el uso de recursos. En este caso, es importante aumentar la exigencia y el uso generalizado del control de calidad de todas las materias primas y materiales entrantes de los proveedores.
Paso 5
Reduzca el costo de depreciar todos los activos de producción existentes haciendo el mejor uso de ellos y maximizando su utilización.
Paso 6
Determine y observe el tamaño de lote óptimo de los materiales adquiridos necesarios, el tamaño de lote óptimo de productos lanzados a producción. Resuelva el problema de si usted mismo producirá o comprará a otros fabricantes cualquier elemento individual, así como ciertos componentes.
Paso 7
Compra de materias primas y suministros a granel. Esto ayudará a reducir los costos asociados con la realización de pedidos de bienes adquiridos específicos, con la posterior aceptación de estos productos, control sobre el paso oportuno de las facturas.
