En todo momento, la gente ha buscado incrementar la producción con costos mínimos. El destino de la empresa, así como el de sus empleados y propietarios, dependía (y depende) de la eficiencia.
Instrucciones
Paso 1
Según Henry Ford, la mejor manera de reducir los costos de producción es reducir el costo del artículo fabricado (producto). Para hacer esto, es recomendable tomar un producto probado en el tiempo y mejorarlo eliminando todas las cosas innecesarias. Es necesario reducir el peso del producto, reemplazar los materiales por otros más adecuados. Esto se llama optimización de minimización.
Paso 2
El uso de apalancamiento crediticio, fondos prestados puede tener un efecto positivo en el equipamiento técnico de su producción. No hay necesidad de usar regaderas en la granja cuando se pueden reemplazar con tuberías y mangueras. Puede arrendar máquinas nuevas: este es un préstamo para una empresa, que se otorga contra la seguridad de la máquina y está sujeto a la provisión de un plan comercial.
Paso 3
Un plan de negocios es un documento necesario para cualquier transformación importante. Debe indicar claramente de qué manera va a lograr el éxito. Un plan de negocios exitoso incluye una lista de acciones secuenciales desglosadas por intervalos de tiempo. Puede involucrar a consultores comerciales en la preparación de este documento, que se puede encontrar en los sitios web de autónomos (FL.ru, Freelansim.ru) y redes especializadas (Professionali.ru, E-xecutive.ru). El uso de una estrategia de calidad no solo se beneficiará de la optimización de los procesos de producción. Los prestamistas estarán dispuestos a otorgar préstamos adicionales, porque el plan de negocios es el garante de su conocimiento.
Paso 4
Las ventas son un proceso importante para aumentar la producción. El éxito, incluso cuantitativo, de su empresa dependerá directamente de los precios a los que ofrezca sus productos y del número de ventas. Reducir todos los costos adicionales evitables. Venda sus productos a un precio aceptable tanto para usted como para el comprador. Ocúpese del posicionamiento del producto en el mercado: su producto debe tener claras diferencias con la competencia, y cualquiera de sus vendedores debe informar a los compradores potenciales sobre estas diferencias. Este enfoque le permitirá tener un margen suficiente para generar ingresos e invertir en una mayor expansión.
Paso 5
Utilice el principio 80/20 (ley de Pareto) para seleccionar los productos más rentables. Solo una pequeña parte del surtido genera las mayores ganancias; esta ley funciona para la mayoría de los mercados existentes. Si un vino de cada diez le aporta más de la mitad de su beneficio bruto, tiene sentido producir esta variedad sólo con diez veces más celo. Calcule la rentabilidad de producción de cada producto del surtido. Deje solo lo que genera dinero en producción.
