Cómo Organizar Una Startup

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Cómo Organizar Una Startup
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Video: Cómo Organizar Una Startup

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Video: Cómo construir una startup 2024, Mayo
Anonim

Las startups son empresas nuevas con una pequeña historia de actividades operativas. Muy a menudo, este término se utiliza en relación con las empresas de tecnología de la información y alta tecnología.

Cómo organizar una startup
Cómo organizar una startup

Evaluación del potencial de la idea

Cualquier startup comienza con una idea. Es una idea de perspectiva innovadora que es una de las claves clave para el éxito de una empresa futura. Pero antes de empezar a organizar una startup, conviene evaluar de forma exhaustiva y detallada su potencial. En particular, realice su propia investigación de mercado, que debe proporcionar respuestas a preguntas como la presencia de demanda de productos por parte de los consumidores y los puntos potenciales de crecimiento de las ventas, qué competidores están en el mercado, factores que afectan el consumo, etc.

Por supuesto, también vale la pena centrarse en el indicador de rentabilidad potencial, amortización del proyecto, es decir, evaluar si la implementación de una startup es económicamente viable.

Ya en esta etapa, es necesario intentar con la mayor precisión posible delinear el modelo de trabajo de la futura startup. Cómo se promoverá el nuevo producto, cómo se formará la opinión pública sobre el producto propuesto, cuál será la estrategia competitiva, cuál será la singularidad de la propuesta, cómo se distribuirán los roles en el equipo, etc.

Registro de empresas y formación de equipos

Antes de comenzar a trabajar, debe registrar una empresa o usted mismo como empresario individual. Si un emprendedor se centra en el desarrollo a largo plazo y la atracción de inversiones, entonces es mejor registrarse en forma de LLC.

Muchos aspirantes a emprendedores subestiman el aspecto de tener un equipo profesional. Después de todo, una persona no puede cumplir todos los roles con el mismo éxito: desarrollar un producto, participar en la promoción de marketing, realizar sus ventas, ocuparse de cuestiones legales y contables, etc. Para los inversores, tener un equipo unido con experiencia profesional en determinadas áreas del desarrollo empresarial es uno de los criterios importantes a la hora de decidir la asignación de dinero.

Atracción de inversiones

Una idea no es suficiente para iniciar una startup. Se requieren inversiones y, por regla general, bastante grandes. Después de todo, la implementación de cualquier proyecto innovador siempre está asociada con costos significativos, incluido el marketing. Es muy importante transmitir a los consumidores todos los beneficios de un nuevo producto y fidelizarlo.

Puede solicitar asistencia financiera a familiares y amigos o a los bancos. Cabe señalar que los bancos en Rusia son muy reacios a otorgar préstamos a emprendedores que comienzan. Pero hay una salida: hay un grupo de inversores especializados en proyectos innovadores en el mercado. Se trata, por ejemplo, de sociedades de capital riesgo o business angels.

También puede intentar participar en varios concursos estatales para proyectos innovadores. De esta manera, puede obtener ayuda de forma gratuita.

Después de recibir la inversión, puede comenzar a trabajar: desarrollar muestras de prueba y prototipos, interactuar con los primeros compradores, etc.

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