Abrir una sucursal de una empresa extranjera por su cuenta le permitirá desarrollar una red de conexiones y aumentar la eficiencia empresarial. Pero también es necesario tener en cuenta las diferencias de mentalidad entre países, que muchas veces resulta no ser la tarea más fácil.
Instrucciones
Paso 1
El concepto más importante para los negocios es la rentabilidad, la rentabilidad. ¿Habrá compradores potenciales de una empresa extranjera en la ciudad previstos para abrir una sucursal? ¿Existe competencia en la industria? Cual es el valor de la propiedad? Qué tan pronto se pueden encontrar empleados calificados. Hay que encontrar las respuestas a todas estas preguntas y, teniéndolas en cuenta, se debe elaborar un plan de negocios detallado.
Paso 2
Con la apertura de la oficina, puede resolver un problema importante: la diferencia de zonas horarias. Por supuesto, no será posible eliminarlo por completo. Pero un par de relojes grandes que muestran la hora de la sucursal y la oficina central lo ayudarán a navegar mejor en situaciones urgentes. Este método es una práctica común, muchas horas con las inscripciones: Tokio, Nueva York, Londres se pueden encontrar en bancos, bolsas de valores, etc.
Paso 3
Las dificultades de traducción son un obstáculo importante para la expansión empresarial. No se trata tanto de los problemas de la comunicación personal (aunque también de ellos), sino del problema del traspaso de informes, el trabajo en equipo de los empleados, el intercambio de contabilidad, etc. Traductores calificados (que se pueden encontrar a destajo, por ejemplo, en el sitio web FL.ru) y abogados en derecho internacional ayudarán a resolver este problema. Este último se puede encontrar en los colegios de abogados de las grandes ciudades o en las redes sociales profesionales (Linkedin, Professionali.ru).
Paso 4
Encontrar un gerente líder que trabajara en el país de la “oficina central” también puede ser una solución al problema. Una gran “variedad” de especialistas calificados está disponible en el proyecto e-xecutive.ru.
Paso 5
Los representantes extranjeros enfrentan muchos problemas con la evaluación del trabajo de las oficinas rusas. En nuestro país, la cultura corporativa aún no está tan desarrollada (con informes trimestrales, la junta directiva). Un asistente en este aspecto es la apertura. Si logra que su sistema de trabajo, comunicación con los clientes, principios de marketing y publicidad sean transparentes para sus socios extranjeros, su sucursal podrá recibir apoyo tanto de gerentes como de accionistas.
