En una pequeña empresa, el rol de gerente de recursos humanos a menudo lo desempeña un gerente o un empleado de otro perfil. Para seleccionar un empleado, debe conocer los requisitos básicos que impondrá a los candidatos.
Cual es el candidato ideal? Haga un retrato social y profesional generalizado de su futuro empleado: género deseado, edad, educación, experiencia laboral en la profesión, disponibilidad de habilidades o habilidades especiales. Identifique todos los puntos prioritarios en el "empleado ideal", y dónde acepta darse por vencido. Por ejemplo, a veces es más fácil llevar a una persona que tiene las habilidades necesarias, pero que no ha trabajado previamente en su especialidad. Es más fácil entrenar a una persona así de acuerdo con su actividad específica.
Cualidades personales. Destacar las principales cualidades personales necesarias para trabajar en este puesto: cualidades de liderazgo, resistencia al estrés, capacidad de comunicación, determinación, responsabilidad.
Calidad profesional. Determine cuáles son las cualidades profesionales mínimas obligatorias que debe tener un candidato para el puesto: el nivel de habilidades informáticas, conocimiento de programas especiales, trabajo con equipo de oficina, habilidades de redacción comercial, alfabetización natural, habilidades organizativas.
Criterios para evaluar a un candidato. Desarrolle los criterios que se utilizarán para tomar decisiones sobre la invitación de un candidato a una entrevista, así como un plan de entrevista breve. Indique qué preguntas se deben formular al candidato y qué se debe aclarar con él. Piense a quién debe involucrar para entrevistar juntos al candidato.
Postwork con el candidato. Considere el procedimiento para informar al candidato sobre los resultados de la entrevista. Asegúrese de indicar el marco de tiempo en el que dirá su decisión. Si la entrevista está planificada en varias etapas, asegúrese de aclarar esto cuando lo invite a una entrevista.
