El cálculo de los márgenes de beneficio es una parte importante del análisis operativo, especialmente en empresas que producen varios productos. Para evaluar cuál de ellos aporta el máximo ingreso, es necesario determinar el beneficio marginal de cada uno.
Instrucciones
Paso 1
La ganancia marginal es la suma de la ganancia neta de la empresa y la cantidad de cobertura de los costos fijos de producción. Los costos fijos no dependen del volumen de producción, sino que dependen directamente del tiempo. Estos incluyen, por ejemplo, tarifas de alquiler y seguridad de locales, pagos de impuestos, etc. Por lo tanto, la fórmula de cálculo se ve así: MP = CP - Zper, donde MP - beneficio marginal, NP - beneficio neto, Zper - costes variables.
Paso 2
Cuanto mayor sea el volumen de producción, menor será la participación de los costos fijos por unidad y viceversa. Esto, a su vez, afecta el costo, disminuyéndolo o incrementándolo. El volumen físico al que el costo de una unidad de bienes es tal que el producto de las ventas apenas cubre los costos se denomina punto de equilibrio.
Paso 3
Esto claramente no se sigue de la fórmula, sin embargo, el valor de la ganancia marginal depende directamente del precio, o más bien, de la diferencia en el precio de compra de las materias primas y la venta del producto terminado. Por lo tanto, hay dos formas de aumentar la ganancia potencial: comprar materiales más baratos, expandir la producción o aumentar el margen. Estos dos métodos le parecerán atractivos a cualquier emprendedor, pero resulta complicado hacerlo en un mercado real.
Paso 4
Primero, existe la competencia de precios en el mercado, que dicta el precio marginal en un nicho particular, por encima del cual no se puede elevar el precio. Además, el estado establece ciertos límites, especialmente cuando se trata de necesidades básicas. En segundo lugar, debido a los materiales más baratos, la calidad de los productos también caerá, lo que significa que tarde o temprano la demanda disminuirá, entonces el volumen de ventas no corresponderá a las previsiones.
Paso 5
En este caso, puede haber dos salidas: cambiar el producto por otro (para empresas con un enfoque limitado) o calcular cuál de varios artículos se vende mejor y concentrar todas las fuerzas de producción en él.
Paso 6
Calcule la parte del margen de beneficio de cada producto. Vea cuál contribuye más a los ingresos de la empresa. Con base en los datos recibidos, forme un grupo prioritario de bienes.
