Al iniciar su propio negocio, un empresario a menudo tiene que ocuparse de la organización de la producción. Por supuesto, con una pequeña escala de la empresa, no tendrá que resolver problemas complejos de producción, pero aún debe tener en cuenta una serie de puntos importantes. El éxito de todo el negocio dependerá en gran medida de un proceso de fabricación de bienes debidamente establecido.
Es necesario
- - Plan de producción;
- - área de producción;
- - oficina;
- - Personal calificado;
- - fuentes de financiación;
- - contratos de suministro de materias primas y materiales.
Instrucciones
Paso 1
Comience a organizar una pequeña empresa de producción mediante la elaboración de un plan de negocios. Este documento debe tener una sección dedicada a la producción como estándar. En primer lugar, incluya en el plan información sobre el espacio de producción disponible y requerido. Indique dónde exactamente tiene la intención de comprar o alquilar un local, cuál es el costo del alquiler. No olvide que la gestión de la producción requerirá un espacio de oficina.
Paso 2
Considere la cantidad de equipos, herramientas y herramientas que necesita para administrar su negocio. Si ya tiene equipo, considere comprar nuevas unidades en caso de expansión de la producción. Elija proveedores y una gama de precios que le resulten aceptables. Incluya equipos de oficina y comunicaciones en esta sección.
Paso 3
Calcule la necesidad de materiales, materias primas y componentes. Resuelva los términos de su entrega, métodos de pago. Adjunte una lista de proveedores potenciales a su plan de producción. Si los suministros son estacionales, también considere esto para asegurar la continuidad de la producción.
Paso 4
Es imposible establecer la producción sin personal calificado. Haga una lista detallada de las especialidades que requerirá la producción, incluido el personal de mantenimiento y la administración. Póngase en contacto con la agencia de contratación apropiada o el centro de empleo local para la contratación. Decide quién se encargará de evaluar, ubicar y capacitar a los candidatos.
Paso 5
Después de asegurarse de haber tenido en cuenta los principales puntos de producción, proceda a la implementación por fases de las actividades planificadas. En el proceso de hacer negocios, seguramente tendrá que hacer algunos cambios en el plan. Asegúrese de cumplir con los plazos para la finalización de los artículos individuales; de lo contrario, no puede evitar superposiciones que afectarán negativamente la puesta en funcionamiento de la producción.
