La industria de servicios ha respondido rápidamente al baby boom de los últimos años. A pesar de esto, el nicho de niñeras e institutrices aún no está sobresaturado, y un proyecto empresarial exitoso puede implementarse con éxito en el campo de los servicios para madres trabajadoras. Sin embargo, la rentabilidad del proyecto dependerá no solo de la eficiencia. Antes incluso de comenzar a escribir un plan de negocios, debe hacer un buen trabajo preparatorio.
Es necesario
- - análisis de la demanda de los consumidores;
- - análisis de mercado (número de organizaciones competitivas y volumen de negocios aproximado);
- - plan de negocios;
- - capital inicial;
- - un paquete de documentos para el registro de un empresario individual, LLC, etc. (solicitud en el formulario aprobado, original y copia de la carta, acta de la reunión de fundación, documentos sobre la apertura de una cuenta corriente, recibo de pago de impuestos estatales).
Instrucciones
Paso 1
Analice la demanda de los consumidores de servicios de niñera en su comunidad. Para obtener datos precisos, también necesitará estadísticas de fertilidad de los últimos 5-7 años. Recuerde que el número insuficiente de jardines de infancia en la región es un factor positivo que promete la rentabilidad del proyecto. También estará disponible la ausencia o el número insuficiente de competidores. El análisis de los participantes del mercado debe realizarse en detalle: la facturación estimada de la empresa, el número de pedidos por mes, el número de empleados, la popularidad a escala regional, etc.
Paso 2
Empiece a preparar su plan de negocios. Según los participantes del mercado, la agencia para la selección de niñeras no requiere grandes inversiones iniciales. Dependiendo de la región, pueden oscilar entre 250 y 500 mil rublos. Este monto incluye: alquiler de local por 3 meses, fondo de sueldos de los miembros del personal (director, coordinador, secretaria), gastos de publicidad y otros gastos. El período de amortización de la agencia, por regla general, no es más de 2 años.
Paso 3
Desarrollar una política contractual para la futura empresa. La experiencia de los participantes del mercado muestra que la mejor opción es firmar un contrato de servicio. Algunas niñeras registran emprendedores individuales, pero esta práctica es típica de las grandes ciudades. Las relaciones laborales entre dos empresas son preferibles en los casos en que se establece una relación de confianza entre la agencia y los empleados.
Paso 4
Prepare un paquete de documentos de registro para enviarlo a la Oficina de Impuestos y envíelo al departamento del departamento en el lugar de residencia. La agencia para la prestación de servicios de cuidado de niños no requiere licencia, pero la experiencia de los participantes del mercado muestra que no todas las empresas logran mantener la rentabilidad del proyecto solo en estos servicios. Con anterioridad, añadir al listado de actividades para la prestación de servicios de tutores, cuidadores, etc. Después de recibir el certificado, puede alquilar una oficina, contratar personal, iniciar una campaña publicitaria y ponerse a trabajar.
