Cualquier negocio requiere no solo una inversión constante de activos monetarios para mantenerse y desarrollarse, sino también para atraer nuevos participantes. Las personas recién llegadas “no tienen ojos borrosos”, aseguran el nacimiento de nuevas ideas, enfoques y métodos, por lo que es importante involucrarlos en el negocio. Sin innovación, los negocios invariablemente se degradan, degeneran y se desvanecen.
Instrucciones
Paso 1
Primero, cree un plan para atraer personas al negocio. Por ejemplo, considere una campaña publicitaria. La gente desconfía de los anuncios en los postes y la distribución de folletos en el metro, así que gane tiempo en la radio, pida un anuncio en la televisión, en el metro y en el transporte público. Anuncie dónde se congrega su público objetivo: por ejemplo, una tienda de nutrición deportiva debe anunciarse en gimnasios, donde puede encontrar no solo consumidores de los productos que vende, sino también vendedores atléticos que sirven como publicidad en vivo y pueden asesorar a sus clientes.
Paso 2
En segundo lugar, ofrezca a las personas que encuentre una solución al problema que los atormenta y cuya participación en su negocio ayudará a resolver. Un problema muy común es la falta de fondos, muchas veces debido a que, en general, los salarios por unidad de tiempo son insuficientes. A veces, en general, el pago es suficiente, pero una persona no tiene suficiente tiempo para sí misma y sus seres queridos, y esto es deprimente. Y su empresa puede ofrecer mejores condiciones: mejor pago y horarios de apertura más convenientes. La clave es convencer a la persona de que su empresa le brinda las mejores oportunidades. El negocio en sí mismo no atrae a las personas, se sienten atraídas por los beneficios para ellos que puede proporcionar un nuevo negocio. Esto a menudo está relacionado con los valores de una persona, y no necesariamente solo con el dinero y el tiempo. Por ejemplo, una buena contadora podría aceptar trabajar con su empresa si le da la oportunidad de trabajar mucho en casa y pasar tiempo con sus hijos. Trabajará con usted incluso por una paga menor para poder cuidar más a su hijo. Necesita aprender a ver los valores de una persona, descubrirlos en el proceso de comunicación y encontrar oportunidades para ofrecerle a una persona exactamente lo que sueña.
Paso 3
En tercer lugar, necesita que una persona crea en sí misma, que se las arreglará y tendrá éxito en su negocio. Ese negocio le dará la oportunidad de mejorar sus habilidades y crecer personalmente. Por ejemplo, organice capacitaciones. Dale a la persona una idea de los mejores rasgos de personalidad que la ayudarán a convertirse en un gran profesional. Si ayuda a una persona a creer en sí misma, puede aumentar su productividad varias veces. Un jefe que valora las cualidades comerciales y personales y sabe cómo apoyar a un empleado es el sueño de muchos empleados.
