Si decide comenzar su propio negocio y comenzar su propio negocio, intente dar un paso más en la dirección correcta: deje que sea una tienda en línea. Vivimos en la era digital, cuando cada tipo de negocio se está trasladando gradualmente a la web. Internet es un mar ilimitado de clientes potenciales, la capacidad de utilizar tecnologías publicitarias modernas y mucho más, lo que puede elevar su negocio a la altura adecuada. Comenzamos, como de costumbre, con un plan de negocios.
Instrucciones
Paso 1
Determine el alcance de la futura tienda en línea: qué tipo de producto (bienes, servicios) venderá. El diseño del comercio electrónico debe llevarse a cabo teniendo en cuenta las características específicas de los productos que se venden.
Paso 2
Al preparar su plan de negocios, tenga en cuenta que su producto debe estandarizarse. Esto se debe al formato del negocio, que no brinda la oportunidad de ver y tocar el producto hasta que se entrega al consumidor. Es poco probable que deba participar en la venta de productos raros y únicos.
Paso 3
Analizar la oferta y la demanda de servicios de tienda online. Esta información lo ayudará en el futuro a determinar el grupo de productos que se pretende implementar en la tienda en línea proyectada. Para recopilar información, utilice la información abierta publicada en forma impresa y en los recursos de la red; Los motores de búsqueda de Internet te serán de gran ayuda.
Paso 4
Estime los ingresos estimados para el proyecto de la tienda en línea. Para hacer esto, considere las ventas estimadas para cada categoría de producto. Teniendo en cuenta la política de precios aceptada de la tienda, calcule los ingresos futuros del proyecto. Realice ajustes de tiempo y precios en función de la oferta y la demanda.
Paso 5
Describe tu estrategia de marketing para atraer clientes al plan. El elemento de gasto más significativo debería ser el costo de la publicidad en Internet, en particular, la publicidad de banner y contextual. Tenga en cuenta si la tienda en línea proyectada será una plataforma comercial independiente o solo complementará un negocio existente.
Paso 6
Haga una sección del plan de negocios que se ocupe de los costos de inversión. Para la implementación exitosa de un proyecto de tienda en línea, es necesaria la promoción de un sitio web competente (el tráfico de la tienda dependerá directamente de esto), por lo tanto, los costos clave estarán precisamente en la creación, mantenimiento y promoción de un recurso de Internet. Requerirá la compra de software y computadoras, un servidor especializado. Tenga en cuenta los costos de alquiler de locales, muebles y la formación de una variedad de bienes. Sin embargo, si su tienda en línea se especializará completamente en productos digitales (por ejemplo, vender libros electrónicos o software), es posible que no surja la necesidad de espacio.
Paso 7
Escriba en el plan de negocios varias opciones para organizar la entrega de bienes a los consumidores y crear un esquema para trabajar con los proveedores. También será necesario desarrollar un sistema detallado de pago de pedidos, incluido un sistema de pago electrónico.
Paso 8
Lleva el apartado final del plan de negocio para la valoración financiera y económica del proyecto, donde se calculan los principales indicadores de rendimiento de la futura tienda online y los posibles riesgos.
