Las empresas medianas se diferencian de las pequeñas y microempresas no solo en su estatus. Los propietarios de empresas de nivel medio suelen tener condiciones más leales en los préstamos y la financiación del gobierno.
Es necesario
- - informe del departamento de personal para el año;
- - estrategia de desarrollo empresarial;
- - reporte anual.
Instrucciones
Paso 1
Analizar el informe anual de la empresa y compararlo con el trabajo de años anteriores. Realice un análisis de las principales fortalezas de su negocio. Si su camino es la producción, entonces debe analizar los ingresos del último año y el volumen de capital de trabajo.
Paso 2
Analizar la estrategia de desarrollo de la empresa para los próximos años. Si tal programa de acción no existe y la gerencia está trabajando por capricho, entonces debe comenzar a crear dicho documento. Se basará en los últimos datos del informe anual. De acuerdo con el informe del departamento de personal, en paralelo se debe realizar un análisis de las capacidades del colectivo laboral, las opciones para optimizar la jornada laboral, el ajuste de tareas para los subordinados y las posibilidades del fondo salarial.
Paso 3
Explore las oportunidades comerciales para la dotación de personal. Según la legislación vigente, para alcanzar el nivel de mediana empresa, una empresa debe emplear de 101 a 250 personas.
Paso 4
Analice la facturación y explore oportunidades para aumentar las ganancias anuales de la empresa. Si su actividad está relacionada con la producción, también debe analizar el mercado de ventas, los volúmenes de producción y las demandas del mercado de consumo. En el caso de que trabaje en el mercado comercial o de servicios, se requerirá una investigación de mercado de la demanda de los consumidores y un estudio exhaustivo del tema de aumentar o expandir el espacio minorista.
Paso 5
Combinar los datos obtenidos y elaborar un algoritmo de acciones para incrementar las ventas, ampliar la plantilla. Sin embargo, hay casos en los que la expansión de la producción o el comercio no es posible. Esto puede deberse a una serie de razones independientes de la gestión de la empresa: baja política demográfica, salida de población o disminución del bienestar del consumidor. En este caso, la dirección de la empresa debe pensar en el desarrollo de nuevos tipos de actividad sin interrumpir su dirección principal. Dadas las capacidades financieras, la empresa puede ampliar fácilmente su personal, aumentar la facturación anual de la empresa y consolidar su posición en el mercado. La falta de financiación puede resolverse atrayendo a terceros inversores, prestamistas e incluso la participación financiera del gobierno. Sin embargo, no se debe olvidar que una empresa mediana, de acuerdo con la ley, no debe tener más del 25% de las inversiones extranjeras o estatales en capital fijo.
