Un negocio que demuestra un excelente desempeño al inicio de su desarrollo puede posteriormente frenar su crecimiento y dejar de ser rentable si sus fundadores no piensan en seguir la estrategia elegida, encontrando ventajas competitivas y personas que puedan hacer avanzar el negocio. No se olvide del marketing, que atraerá nuevos clientes y aumentará las ventas.
Instrucciones
Paso 1
A medida que elabora su plan de negocios, probablemente elaboró una estrategia con sus socios que iba a seguir en el futuro crecimiento del negocio. Por ejemplo, podría ser la estrategia de una librería vender solo ciertos tipos de literatura. Trate de ceñirse a la estrategia elegida y piense en cada nueva decisión que se desvíe de ella. Constantemente "huyendo" en una dirección u otra, gastará tiempo y dinero innecesarios en ideas que no siempre son útiles. Esto puede ralentizar el crecimiento del negocio.
Paso 2
Analice constantemente cómo les está yendo a sus competidores, qué nuevas ideas tienen. Capture todo, incluso los nuevos diseños de señalización. Observa su desarrollo en Internet y (si es posible) personalmente: ve a las tiendas de la competencia, hazte un corte de pelo en sus salones de belleza, etc.
Paso 3
Valorar sus ventajas competitivas y desarrollarlas. Si ve que sus competidores tienen ideas interesantes, intente aplicarlas en su negocio, a menos que afecten destructivamente su estrategia general.
Paso 4
Evalúe a sus empleados cada seis meses. Esto es necesario para identificar las habilidades y el potencial que su empresa necesita, realizar cambios de personal y promover empleados exitosos. Además, dicha evaluación le permite reconocer a las personas ineficaces.
Paso 5
No te olvides de las campañas publicitarias. Si su primera campaña publicitaria tiene éxito y tiene suficientes clientes de inmediato, esta no es una razón para detenerse. Cuantos más clientes tenga, mejor crecerá su negocio y, en consecuencia, sus beneficios. Por lo tanto, considere las posibilidades de promocionar sus nuevos servicios, busque nuevas formas de declarar su negocio. Asegúrese de que el sitio web de su empresa funcione sin problemas, los empleados especialmente contratados escriben regularmente en blogs. Ejecute promociones entre su público objetivo. Esto no solo evitará que la empresa "salga volando de la jaula" y se desvanezca en el contexto de los competidores, sino que también garantizará el crecimiento.
