Cómo Hacer Un Caso De Negocio

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Cómo Hacer Un Caso De Negocio
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Video: Cómo Hacer Un Caso De Negocio

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Video: 👍Caso de Negocio del Proyecto EJEMPLO + Plantilla DESCARGABLE🎁¿Cómo se presenta un caso de negocios? 2024, Abril
Anonim

Un caso de negocio es un documento que describe la rentabilidad, el análisis, el cálculo de indicadores y la eficacia de un proyecto de inversión. El objeto del proyecto puede ser la compra de maquinaria, equipo, construcción o reconstrucción de una nave industrial, etc.

Cómo hacer un caso de negocio
Cómo hacer un caso de negocio

Instrucciones

Paso 1

El objetivo principal del estudio de viabilidad económica es llevar al inversor el monto de los costos del proyecto, los términos de su recuperación y los resultados del trabajo. La diferencia entre este documento y un plan de negocios es que está elaborado para nuevos productos de una empresa existente, por lo tanto, los temas relacionados con el análisis de mercado, la investigación de mercados no se establecen en él. El caso de negocio generalmente contiene una descripción detallada de tecnologías y equipos, así como las razones de su elección.

Paso 2

Hay una secuencia a seguir al preparar un caso de negocios. Comienza con datos iniciales, información sobre el sector del mercado. Luego se describen las oportunidades existentes para el desarrollo de actividades, fuentes de materias primas, recursos materiales para la expansión empresarial, la cantidad de costos de capital requeridos para lograr la meta, plan de producción, política financiera e información general sobre el proyecto.

Paso 3

Por lo tanto, el fundamento económico contiene una descripción de la industria en la que opera la empresa, el tipo de insumos y el nivel de precios. La parte financiera de este documento incluye las condiciones para la captación de fondos prestados, fuentes de su cobertura. Los cálculos se muestran en tablas que muestran los flujos de efectivo.

Paso 4

Al elaborar un caso de negocio, es necesario estudiar la posición actual de la empresa, su lugar en el mercado, las tecnologías y los equipos utilizados. Además, es necesario determinar formas de incrementar la rentabilidad de la empresa y el desarrollo comercial, predecir el nivel de rentabilidad que se puede lograr durante la implementación del proyecto, estudiar los datos técnicos necesarios y analizar el nivel de capacitación del personal. También deberá elaborar un plan de implementación del proyecto, una estimación de costos y un plan de flujo de efectivo, así como una evaluación económica general de la inversión.

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