El programa de desarrollo de una institución es como un plan de negocios. Solo describe no solo las partidas de gastos e ingresos, sino también las etapas que debe atravesar la empresa para lograr el objetivo deseado, así como los métodos que se planea utilizar.
Es necesario
Programa Microsoft Power Point
Instrucciones
Paso 1
Para escribir un programa de desarrollo institucional, desarrolle los objetivos centrales de su organización. Por ejemplo, puede ser la prestación de servicios de calidad y una determinada ganancia. Piense en lo que debe hacerse para lograr estos objetivos.
Paso 2
Enumere las principales etapas para lograr los principales objetivos de la empresa punto por punto. Incluya todo allí: contratación de personal profesional, análisis de la competencia, investigación de mercados sobre las necesidades de la audiencia del cliente, mejora de la calidad de los servicios o introducción de nuevas tecnologías.
Paso 3
Si su institución ya existe, pida a los líderes de todas las áreas que le envíen deseos para el desarrollo de la empresa. Esto le ayudará a comprender las necesidades reales de los departamentos, cómo mejorar su desempeño y cómo actuar para lograr los principales objetivos. Lo más probable es que durante esta encuesta se aclaren metas adicionales (secundarias) o incluso aparezca otra principal. Asegúrese de incluirlos en el programa de desarrollo.
Paso 4
Habiendo delineado los objetivos y las etapas de su logro, pase a los métodos. Puede mejorar las calificaciones de los empleados a través de capacitaciones. Mejore la motivación mediante la introducción de bonificaciones. El análisis de la competencia le ayudará a descubrir cómo modificar un producto o servicio para que el gasto sea menor y los ingresos mayores. Para cada etapa incluida en el programa de desarrollo, indique tantos métodos como sea posible. Si tiene suerte y el primero tiene éxito, el resto no será necesario. De lo contrario, tendrá varias opciones más para resolver el problema.
