Cualquier empresa es rentable cuando sus ingresos son mayores que sus gastos. Pero a veces el nivel de ganancias comienza a caer. Para evitar que la empresa deje de ser rentable y no se declare en quiebra, es necesario reducir los costes. Esta es una medida obligada que permitirá a la organización continuar con su trabajo.
Instrucciones
Paso 1
Si los empleados entrantes están trabajando en la empresa, lo primero que debe hacer es rechazar sus servicios. Capacite al personal del personal para realizar este trabajo y responsabilícelo. Es posible que deba enviar empleados a cursos o seminarios, pero estos costos pronto se amortizarán.
Paso 2
Si hay empleados que hacen mal su trabajo o no están completamente cargados en el trabajo, despídalos. Distribuir las responsabilidades laborales a otros trabajadores con un ligero aumento en su salario. Esto reducirá significativamente los costos de la empresa y motivará bien a los empleados restantes para un mejor trabajo.
Paso 3
Si alquila un espacio, intente hablar con los propietarios para reducir el alquiler. Quizás se encuentren con usted a mitad de camino si negocia plazos de arrendamiento largos. Intenta encontrar locales más económicos. Si encuentra una diferencia significativa, mueva la producción a una nueva ubicación.
Paso 4
Trate de encontrar proveedores de materias primas con condiciones más favorables. O negociar con los existentes. En la reunión, háganos saber que ha encontrado un socio con mejores precios. Pero ya ha establecido la cooperación. Y si el proveedor baja el precio, no rescindirá el contrato.
Paso 5
Considere cambiar la calidad de las materias primas y los consumibles. Por ejemplo, si utiliza cartón en la producción, puede cambiar a una versión con una densidad más baja sin comprometer la calidad del producto. Reduzca sus costos de empaque.
Paso 6
Controlar los gastos de las necesidades del hogar. Córtelos. Por ejemplo, compre un limpiador de pisos más económico. O compre artículos de papelería más sencillos. Enseñe a los empleados a ahorrar energía y agua. Intente reducir el desperdicio de fabricación. Para ello, puede aprobar sanciones para los empleados, por cuya culpa fue admitida.
Paso 7
Controlar el consumo de material de oficina, menaje del hogar. No es ningún secreto que en algunas organizaciones, algunas cosas se van a casa con los empleados. No permita tales situaciones. Si a los empleados se les paga por las comunicaciones móviles, verifique sus facturas. Si se encuentra una infracción, reduzca estos costos.
