Cómo Organizar Una Sucursal

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Cómo Organizar Una Sucursal
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Video: Cómo Organizar Una Sucursal

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Anonim

La dirección de cualquier empresa está interesada en ampliar el ámbito de negocio y avanzar a nuevos mercados de venta. El deseo de aumentar las ganancias es un deseo natural de cualquier empresa. Una de las formas de lograr un resultado positivo es no solo la introducción de nuevas tecnologías y métodos de producción, sino también la apertura de sucursales de la empresa en varias regiones.

Cómo organizar una sucursal
Cómo organizar una sucursal

Instrucciones

Paso 1

Determina cuánto tiempo y otros recursos puedes dedicar a abrir una sucursal. Lo más probable es que deba organizar todo un equipo de especialistas que participarán en la apertura de una división adicional de la empresa.

Paso 2

Tomar la decisión de crear una sucursal y emitir una orden (decreto) para la empresa. En una sociedad anónima, tal decisión puede ser tomada por el consejo de administración o el consejo de supervisión.

Paso 3

Desarrollar y aprobar el reglamento de la rama de la empresa. Debe revelar el estado legal de la unidad, su ubicación, enumerar las funciones y resaltar otras cuestiones fundamentales.

Paso 4

Dado que, de acuerdo con la legislación, las sucursales deben estar indicadas en los documentos constitutivos de la persona jurídica que las creó, realice los cambios oportunos en el estatuto de la empresa. Una sociedad anónima requiere una decisión del consejo de administración (consejo de supervisión) para modificar el estatuto.

Paso 5

Cuando se emite la orden de creación de una sucursal y se han realizado modificaciones a los documentos constitutivos, registrar la contratación del jefe de la sucursal y sus empleados, otorgando al jefe el derecho de resolver los problemas de personal.

Paso 6

Emitir un poder dirigido al titular de la sucursal. Este documento le permitirá ejercer plenamente sus facultades, ya que las instrucciones contenidas en los documentos constitutivos por sí solas no son suficientes para ello.

Paso 7

Prever los costos de organización de la sucursal, incluido el registro de adiciones a la carta; para alquilar locales; para la compra de bienes inmuebles (equipo de oficina, muebles, automóviles, etc.); por la retribución del jefe y empleados de la sucursal; para abrir una cuenta corriente, obtener una licencia, publicidad, etc. El costo total de la remuneración de los empleados de la sucursal dependerá de su número, nivel de habilidad y la cantidad de trabajo determinada por las responsabilidades laborales.

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