El presupuesto, ya sea familiar, gubernamental o corporativo, fue y sigue siendo la lista principal de todos los gastos e ingresos para el período del informe. Empecemos a calcularlo.
Instrucciones
Paso 1
El presupuesto es un documento sumamente importante y definitorio.
Tiene en cuenta literalmente todo lo relacionado con los flujos financieros, tanto entrantes como salientes.
Por lo general, se redacta por un año. No entraremos en detalles: ya sea el presupuesto de una empresa, una familia u otra cosa, la estructura no cambia significativamente.
Paso 2
Entonces, la relación principal establecida en el presupuesto: ingresos / gastos.
Piensa con detenimiento y seriedad qué gastos garantizados tienes que cubrir (alquiler, alquiler, impuestos, etc.), qué ingresos se esperan (intereses, ganancias, inversiones, etc.).
Considere si vale la pena y si puede asignar fondos para el desarrollo, que puede requerir reparación o reemplazo en un futuro cercano.
También sería muy útil prever posibles importes de reserva que resultarán útiles en caso de fuerza mayor.
Evalúe la situación económica, pronósticos de inflación, bolsas de valores y más. No debemos olvidar que el cálculo debe realizarse teniendo en cuenta estos coeficientes de indexación durante el próximo año, y no utilizar los datos del período actual, porque todo está cambiando. Con base en esto, podemos concluir que el presupuesto es, aunque es un documento computacional, pero tiene una proporción sustancial de la previsión en su esencia. Por lo tanto, es muy posible que se produzcan ajustes en él, y para el próximo período del informe podrá comparar sus cálculos con la realidad y aplicar la experiencia adquirida para elaborar un nuevo plan.
Paso 3
Como resultado, puede terminar con un presupuesto deficitario o superávit, en términos generales, ya sea que se encuentre en territorio positivo o en territorio negativo al final del año. No siempre sucede que si tienes un déficit, esto definitivamente sea algo malo. Quizás se deba a inversiones que pueden generar importantes beneficios en el futuro, fuera del período analizado. Lo mismo se aplica a un presupuesto excedente: sí, todavía tiene dinero, pero piense: ¿vale la pena encontrarle usos, especialmente si ya tiene un elemento de reserva en sus cálculos?
