Las organizaciones surgieron hace bastante tiempo y con el tiempo se han vuelto más complejas, expandidas y adquiriendo cada vez más importancia en la vida de la sociedad humana. En su sentido más simple, una organización es un grupo de personas que actúan hacia un objetivo común. Para su buen funcionamiento, las actividades del grupo deben estar coordinadas.
Instrucciones
Paso 1
Por lo tanto, una organización es una asociación de personas cuyas actividades se coordinan deliberadamente para lograr un objetivo. Las organizaciones pueden ser formales o informales. Las organizaciones formales tienen el derecho de una persona jurídica, los objetivos de su funcionamiento están consagrados en los documentos constitutivos y el procedimiento para sus actividades, en las regulaciones que regulan los derechos y obligaciones de cada participante. Las organizaciones formales son comerciales y no comerciales. El primero tiene por objeto obtener beneficios. Las organizaciones sin fines de lucro no tienen como objetivo principal obtener ganancias. Las organizaciones informales son grupos de personas que surgen espontáneamente, cuyos miembros interactúan entre sí.
Paso 2
En economía, una organización significa solo una organización formal. Una organización puede tener más de un objetivo, pero varios. Su implementación está garantizada por el funcionamiento bien coordinado de sus partes individuales. El objetivo clave de cualquier organización, sin el cual su existencia es imposible, es su propia reproducción. Si la organización suprime este objetivo, puede dejar de existir rápidamente.
Paso 3
En el proceso de funcionamiento, la organización utiliza los recursos que transforma para lograr el resultado deseado. Los recursos incluyen recursos humanos, capital, recursos materiales e información.
Paso 4
La organización está estrechamente relacionada con el entorno externo, ya que recibe recursos de él. Además, hay consumidores de los bienes y servicios que produce en el mundo exterior. El entorno externo de la organización es bastante diverso. Incluye condiciones económicas, consumidores, legislación, competencia, opinión pública, tecnología, etc. Al mismo tiempo, el entorno externo prácticamente no se presta a la influencia de la organización. En este sentido, los líderes de la organización deben tener en cuenta el impacto de estos factores en sus actividades.
