Quizás lo más difícil en los negocios sea la idea. Para desarrollar la producción, es necesario tener una idea clara de lo que se va a producir. Puede comenzar a organizar el proceso solo después de una investigación de mercado y una evaluación de mercado exhaustivas: ¿hay un lugar para su producto?
Es necesario
Ocurrencia. Plan de negocios. Paciencia
Instrucciones
Paso 1
Lo mejor es entrar al mercado con una idea fresca que nadie ha sugerido antes. En este caso, hay muchas más posibilidades de éxito. Pero también puede intentar mejorar un producto existente, p. Ej. véndalo más barato que sus competidores o hágalo mejor. Las siguientes preguntas le ayudarán a elegir una idea para un negocio: ¿tiene alguna habilidad que pueda convertirse en la base de un negocio futuro? ¿Conoce nichos de mercado vacíos que no tienen competidores? ¿Tiene alguna idea sobre cómo solucionar los problemas del estado o de las grandes empresas?
Paso 2
Haga un plan para el desarrollo de la producción, cuyos puntos principales pueden ser: diseño (convertir una idea abstracta en un producto específico), prototipado (crear una versión de prueba), protección de derechos (¿si inventó algo? Patente), financiamiento cuestiones organizativas (cuántos empleados necesitará, dónde ubicar la producción, etc.), marketing (piense en cómo organizar la venta de su producto o servicio).
Paso 3
Quizás el siguiente problema más difícil después de que se desarrolló la idea es la financiación. Se puede solicitar dinero para el desarrollo de la producción del estado, grandes empresas, fondos de riesgo e innovación, varios fondos para apoyar a las nuevas empresas. También puede solicitar un préstamo bancario o hipotecario. En todos los casos (excepto en el último), necesitará un plan de negocios para su producción; nadie proporcionará fondos a cambio de nada. Su plan de negocios debe incluir los siguientes puntos: metas, idea, plan de marketing, en qué gastará un préstamo o inversión, cómo su negocio puede ser de interés para un inversionista o prestamista, cómo va a devolver los fondos prestados.
Paso 4
Discuta su idea con profesionales, pero tenga cuidado: si tiene miedo de que le roben la idea, es mejor mantenerla solo en su cabeza. La salida en esta situación puede ser la celebración de un acuerdo sobre la no divulgación de información confidencial.
Paso 5
Prueba el mercado. Incluso la idea aparentemente más rentable debe ser probada. Para hacer esto, puede organizar una encuesta de la audiencia objetivo, así como crear una versión de demostración (prueba) del producto. Se crea un prototipo para evaluar los requisitos del producto, el momento de su implementación y los problemas que surgen. Debe probar un producto o servicio no solo antes de comenzar la producción, sino también en el proceso, para que pueda responder oportunamente a las necesidades de los consumidores y las deficiencias de sus productos.