Cualquier proyecto necesita planificación. La recaudación de fondos, a veces considerables, requiere una distribución cuidadosa y escalonada. Cualquier etapa del negocio va acompañada de una comparación de los resultados deseados y logrados, tomando decisiones sobre el desarrollo posterior. Un pequeño algoritmo le ayudará a hacer su plan de negocios, reflejando todos los detalles.
Instrucciones
Paso 1
Exprese la idea y las razones de su éxito. Al iniciar su propio negocio, usted elige la actividad en cuya implementación planea lograr el éxito. Describa en detalle lo que va a hacer, proporcione una justificación razonable para su elección, enumere las razones.
Paso 2
Defina su cliente. Describa los compradores potenciales: su número, edad, profesión, género. Enumere los posibles beneficios de comprar su producto o servicio, qué expectativas tiene el comprador, cuánto está dispuesto a pagar, etc. Para hacer esto, deberá realizar una pequeña investigación de mercado: todos los datos deben estar cerca de la realidad, intente razonar objetivamente.
Paso 3
Evalúe el desempeño de sus competidores. Explore todas las ventajas competitivas, analice el estado del mercado, la relación de oferta y demanda, trate de predecir las acciones de los jugadores existentes al ingresar al mercado.
Paso 4
Describa todas las etapas de la promoción del mercado. Empiece por decidirse por la publicidad: ¿planea comunicarse sobre usted mismo, cuándo y de qué manera? Piense en su política de precios, métodos para atraer clientes, mejorar su producto o servicio.
Paso 5
Indique las etapas de su actividad. Haga una lista de las actividades que necesita realizar, indicando el monto aproximado de los costos. Reflejar todas las etapas: alquiler de locales, gastos de mantenimiento, compra de bienes, contratación de trabajadores y pagos de sueldos mensuales, acuerdos con proveedores, etc.
Paso 6
Haga un plan de gastos e ingresos. Enumere todos los gastos y la recepción de fondos en determinadas fechas de un mes (después de 5 o 10 días). Considere no solo las ganancias de actividades futuras, sino también las posibles opciones para invertir y atraer fondos adicionales. Combine los dos planes en un documento final general y evalúe las perspectivas.
Paso 7
Evalúe su plan de negocios. Cualquier emprendedor novato puede hacer su propio plan de negocios y evaluarlo utilizando herramientas de análisis. Aprenda los conceptos básicos de la medición del rendimiento empresarial y recorra todo el camino por su cuenta.
