Iniciar un negocio sin un plan es como embarcarse en un largo viaje sin una brújula ni un mapa. El éxito empresarial está determinado en gran medida por una buena planificación. El tipo y el contenido específicos de un plan de negocios dependen de los objetivos que se establezca.
Instrucciones
Paso 1
Determine el propósito de su plan de negocios. En la mayoría de los casos, este documento se desarrolla para atraer inversiones externas. Si persigue este objetivo, preste especial atención a los apartados sobre planificación financiera y garantías de retorno de la inversión. Un inversionista potencial que se familiarizará con el plan también estará interesado en su experiencia y calificaciones del equipo de administración.
Paso 2
Si su principal objetivo es poner en orden sus pensamientos sobre el futuro del negocio, preste atención a la ejecución de la secuencia de acciones previstas por el plan. Un buen plan tiene una estructura estricta y clara que tiene en cuenta todos los puntos relacionados con la organización del caso. Divida el plan en secciones y etapas, con fechas límite.
Paso 3
Describe tu idea de negocio y los factores que pueden afectar su implementación. Indique los motivos que, en su opinión, contribuirán al éxito del negocio: experiencia positiva previa, presencia de un equipo de profesionales, apoyo económico, buen funcionamiento del sistema de ventas, etc.
Paso 4
Haga un plan financiero para su futura empresa. Incluya el cálculo de los requisitos de financiación, tipos de costes. Considere varias fuentes de inversión. Indique la cantidad de sus propios fondos que piensa invertir en el negocio. Es importante que un inversionista potencial sepa que usted está directamente involucrado financieramente en el proyecto.
Paso 5
Prepare una sección sobre marketing. Describa los métodos que planea utilizar para promover sus bienes o servicios en el mercado. Considere varios métodos de promoción, incluidos los métodos modernos de publicidad en Internet. Indique quién será el responsable de esta área del proyecto.
Paso 6
Incluir en el plan de negocio una descripción de los posibles riesgos y las formas propuestas de gestionarlos: seguro de propiedad, disponibilidad de una línea de crédito adicional en el banco, traslado a otro segmento de mercado, etc. La duración de su negocio depende en gran medida de la correcta previsión de posibles eventos negativos.
