Los empleados, al menos una vez en sus vidas, pensaron: sería bueno abrir su propio negocio. Comenzar su negocio al azar, sin una preparación seria, es al menos frívolo.
Instrucciones
Paso 1
Trate de evaluar de manera clara e imparcial las capacidades, habilidades e inclinaciones personales. Difícilmente vale la pena emprender un negocio en el que no entiendes nada o no te sientes interesado en él.
Paso 2
Eche un vistazo a su alrededor, analice lo que está pasando. Piense en lo que le falta a la población. Digamos que hay muchos estudiantes en su área. Puede abrir una agencia para ayudar en la resolución de problemas, redacción de trabajos finales, tesis de diploma. O hay una alta tasa de natalidad en la ciudad y hay pocos centros de entretenimiento para niños. Organiza un sitio o inventa algo nuevo.
Paso 3
Si no se le ocurre nada, puede buscar ideas en una empresa extranjera. Para ello, visite sitios donde la gente comparta sus experiencias, lea periódicos económicos internacionales.
Paso 4
Realice una investigación de mercado: primero, entreviste a sus amigos, familiares y colegas. Su tarea es determinar qué tan grande es la demanda de los bienes o servicios que desea ofrecer. Descubra cuál es el costo promedio de cada transacción y cuál es el nivel de competencia en esta área de actividad.
Paso 5
Estimar la posible rentabilidad del negocio seleccionado. Depende de muchos factores: el costo de los bienes o servicios, el costo de alquilar un local, los salarios, el transporte, el monto de las deducciones fiscales. Si los resultados de los cálculos muestran que los ingresos serán insignificantes, considere si no sería mejor hacer algún otro tipo de negocio.
