El negocio comercial es uno de los más rentables. A veces, un ciclo completo de operaciones, desde encontrar un proveedor y comprar un producto hasta venderlo a un cliente, puede llevar solo un día. Pero este negocio tiene un índice de riesgo bastante alto. Al abrir su propio negocio en el comercio, debe estar preparado para ellos.
Es necesario
- -Investigación de mercado;
- -Plan de negocios;
- -Habitación;
- -Personal;
- -Productos.
Instrucciones
Paso 1
Realice una investigación de mercado que muestre la situación comercial en el nicho de ventas elegido. Puede variar significativamente de una región a otra. Si ha decidido desarrollar un negocio de comercio mayorista y ha elegido empresas industriales como clientes finales, debe actuar "por contradicción".
Paso 2
Analiza lo que se produce en tu región, elige los productos más prometedores desde el punto de vista del mercado. A continuación, decida dónde tendrá más demanda. Asegúrese de tener en cuenta la presencia de una conexión de carga directa con la ubicación del usuario final. Con base en esta información, cree un plan de negocios.
Paso 3
Incluya secciones sobre adquisiciones, almacenamiento, promoción y ventas en el plan de negocios. Además, asegúrese de calcular los posibles riesgos. Considere no solo los relacionados con su proceso comercial, sino también los económicos en general. Estos pueden incluir un aumento de la inflación y una depreciación de las monedas y un aumento en los precios de las materias primas, como resultado de lo cual, un aumento en los precios de los productos comprados por usted.
Paso 4
Haga un plan financiero para su futura empresa comercial. Si vas a poner en marcha un negocio recurriendo a préstamos, este debe contener una parte de inversión. Se debe brindar información sobre cómo reembolsar el préstamo y traer un modelo financiero del negocio, que tendrá en cuenta los costos fijos y variables, así como la recepción de fondos.
Paso 5
Decida dónde debe ubicarse su almacén. Por supuesto, esto no se aplica al negocio comercial, que implica solo la búsqueda de compradores, es decir, trabajar desde el almacén del proveedor. Pero si aún necesita instalaciones de almacenamiento, al elegirlas, guíese por la disponibilidad de caminos de acceso convenientes. Cuando se trata de pequeños envíos de mercancías de pequeño tamaño, la disponibilidad de carreteras es suficiente. Si va a comerciar en grandes cantidades al por mayor o su producto no se ajusta al epíteto "pequeño" de ninguna manera, busque una habitación con vías de ferrocarril que conduzcan a ella.
Paso 6
Contratar personal. El número de empleados depende únicamente de la tabla de personal, desarrollada para las necesidades de un negocio comercial en particular. Si es posible, es mejor subcontratar algunos de los procesos comerciales a empresas de terceros. Hoy es mucho más rentable. Por ejemplo, puede transferir a la administración una función como contabilidad.
