Ya es imposible imaginar las ventas minoristas en el país y en el mundo sin comercio en red. Y esto no es sorprendente, porque al desarrollar una red minorista, un emprendedor puede lograr mejores resultados que si invierte todos sus esfuerzos y recursos en una tienda separada.
Instrucciones
Paso 1
Determina qué tipo de red vas a construir: regional, nacional o incluso internacional. En cualquier caso, ocúpese de inmediato de crear un sistema de información confiable para la gestión centralizada de la red.
Paso 2
Formule las tareas que tendrá que resolver en el futuro a la hora de organizar una red minorista. Puede haber varias tareas: - asegurar la posibilidad de llevar a cabo una política centralizada;
- reducción del personal de gestión y provisión de soluciones móviles a las tareas de gestión con un personal mínimo de directores;
- un aumento del volumen de negocios comercial (que depende en gran medida de una estructura logística bien establecida);
- ubicación óptima de los gerentes en las instalaciones minoristas;
- aumentar la eficiencia de la política de surtido;
- Automatización de procesos tecnológicos que proporcionan un único espacio de información. En última instancia, la solución de estos problemas conducirá a la competitividad de su red minorista y al conocimiento de la marca.
Paso 3
Determina si tu red será de formato único o multiformato (desde una tienda normal hasta un hipermercado). Tenga en cuenta que los diferentes tipos de tiendas tienen una nomenclatura diferente, lo que, por un lado, complica la gestión, pero por otro lado, atrae a un número mucho mayor de clientes de todos los estratos sociales.
Paso 4
Elija un modelo de gestión de red, evaluando todos los "pros" y "contras" de cada uno de los modelos existentes: - inversión;
- tenencia;
- centralizado;
- bandeja;
- Híbrido: tome nota: todos los beneficios de una estructura de red se obtienen plenamente solo con una gestión centralizada. Por tanto, distribuir funciones entre la sede del comercio y las sucursales para que sea posible desarrollar la iniciativa “desde abajo” con control absoluto “desde arriba”.
