Toda organización debería contar con una persona con capacidad y conocimiento en el campo de la investigación de indicadores económicos. También es responsable de realizar análisis de costos. La dinámica de costos es una especie de "pulso" de la organización, que necesita ser monitoreada, y existen métodos especiales para esto.
Instrucciones
Paso 1
Primero se realiza el análisis horizontal. Ponga los documentos de informes frente a usted y compare los indicadores absolutos de gastos en términos numéricos durante el período analizado. Si ha habido cambios bruscos, es necesario considerar durante el estudio incluso el tiempo antes del comienzo del período en consideración. Es en esta etapa del análisis que se formulan verbalmente los objetivos del trabajo posterior, ya que se realiza la evaluación inicial de la situación financiera en la organización. Sin embargo, el análisis horizontal por sí solo no es suficiente, es necesario continuar investigando a un nivel más profundo.
Paso 2
Realice un análisis vertical. Calcule el peso específico de los diferentes tipos de gastos en su monto total. Distinga entre gastos ordinarios, no operativos, operativos y extraordinarios. Los costos ordinarios están asociados con la producción directa de bienes y servicios. Los gastos no operativos no están relacionados con la venta de bienes, incluyen tarifas de alquiler, intereses de préstamos, costos legales. Los gastos operativos son los gastos de una organización para su funcionamiento normal, que se requieren a diario, pero que tampoco están directamente relacionados con la producción de bienes y servicios. Por ejemplo, el costo de calcular los salarios, las deducciones por eventos sociales, la depreciación.
Paso 3
También necesita analizar el gasto individual en cada tipo de gasto, esto le permite identificar tendencias no deseadas en las primeras etapas del problema. A menudo, en esta etapa del análisis, es posible identificar gastos inapropiados y ver una amenaza para el bienestar de la organización.
Paso 4
Para descubrir las causas fundamentales de los cambios en los indicadores de costos, a menudo es necesario realizar un análisis factorial de costos, que es mejor confiar a los profesionales. Identificarán la relación de variables y sacarán conclusiones sobre qué indicadores deben cambiarse para que el gasto sea más apropiado.
