El espíritu empresarial está estrechamente relacionado con los riesgos. Un empresario puede enfrentarse a un socio sin escrúpulos, la incompetencia de sus empleados, el colapso del banco en el que guarda sus fondos. Los desastres naturales y la crisis económica del país también pueden tener un impacto negativo en las empresas. Para reducir el impacto de los factores negativos, un empresario debe considerar un sistema de gestión de riesgos.
Instrucciones
Paso 1
Comprenda los objetivos de sus actividades de gestión de riesgos. Uno de los principales objetivos de la gestión de riesgos es crear las condiciones para el desarrollo sostenible de una empresa reduciendo la probabilidad de perder su valor. Un sistema de gestión de riesgos bien construido tiene en cuenta todos los factores nocivos que pueden afectar negativamente las actividades de la empresa.
Paso 2
Identificar la gama de factores que aumentan los riesgos de las actividades comerciales. La lista de tales aspectos negativos depende del alcance de la empresa, la naturaleza de las relaciones con las contrapartes y su número, la estructura de la empresa y las características del mercado en el que trabaja el empresario. Si una empresa tiene conexiones con varias regiones o realiza una actividad económica en el mercado internacional, aumenta el número de factores de riesgo.
Paso 3
Para administrar su riesgo crediticio, determine la cantidad de pérdida financiera que es aceptable para usted. Si la operación prevista tiene un alto riesgo de pérdida, superando el límite que ha establecido, rechácela sin dudarlo. Una medida tan simple regula eficazmente el nivel de riesgo de las transacciones. En algunos casos, es posible gestionar el riesgo crediticio mediante garantías bancarias.
Paso 4
Utilice el sistema de límites al considerar los riesgos de mercado. Establezca como regla no ir más allá de los límites calculados al formar su cartera de inversiones y vender productos terminados. Al mismo tiempo, se toma como base la cantidad máxima permitida de pérdidas, lo que permitirá el desarrollo sostenible continuo de la empresa sin atraer préstamos adicionales.
Paso 5
Actúe para mitigar los riesgos de liquidez. Debe comenzar aquí analizando los flujos de caja de la empresa. Si el estudio del movimiento de fondos ha revelado importantes brechas de efectivo, elimínelas redistribuyendo los flujos financieros. Una de las posibles medidas para reducir el riesgo de liquidez es abrir una línea de crédito con un banco por adelantado.
Paso 6
Sea consciente de los riesgos legales. Se recomienda que su gestión se base en la estandarización del proceso de registro legal y el apoyo a las actividades de la empresa en cada etapa del ciclo productivo. Toda transacción importante debe estar sujeta a la debida diligencia legal. El departamento legal de una empresa no solo debe rastrear los cambios actuales en la legislación, sino también predecir los cambios futuros relacionados con el campo de actividad de la empresa.
