Cómo Realizar Un Análisis De Costos

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Cómo Realizar Un Análisis De Costos
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Video: Cómo Realizar Un Análisis De Costos

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Anonim

Los costos empresariales son la clave para determinar una estrategia de precios. El análisis de costos le permite calcular el precio mínimo de un producto, trabajo o servicio que se necesita para que funcione una empresa sin fines de lucro. En este sentido, la organización debe evaluar primero sus costos de producción.

Cómo realizar un análisis de costos
Cómo realizar un análisis de costos

Instrucciones

Paso 1

Calcule los costos fijos de producción. Su valor no depende del volumen de producción, ya que están asociados a la existencia directa de la empresa. Estos incluyen: salarios de administración, alquiler de locales, depreciación de edificios, etc. En este sentido, deben pagarse incluso en el caso de que el producto no se produzca. La única forma de reducir los costos fijos es cerrar completamente la empresa. Al dividir la cantidad de costos fijos por el volumen de producción, puede determinar la parte constante del costo de producción.

Paso 2

Determine los costos variables que dependen directamente del producto. Estos incluyen costos de materias primas, energía, combustibles, servicios de transporte, materiales, costos laborales y más. Al planificar y analizar los costos, es necesario tener en cuenta que los costos variables crecen con un aumento en los volúmenes de producción.

Paso 3

Para reducir estos costos, es necesario optimizar varias etapas de las actividades de la empresa. Por ejemplo, automatice equipos y desarrolle un sistema de turnos de trabajo, lo que reducirá los costos laborales. Divida el costo variable por la producción para obtener la porción variable del costo unitario.

Paso 4

Sume las partes variable y constante del costo de producción. Compare los precios a los que puede vender sus productos en el mercado y el costo de producirlos. Analizar esta situación y determinar qué tan óptima y rentable es la actividad de la empresa.

Paso 5

Calcule los costos del negocio que se pueden evitar. Para hacer esto, divida los costos en total y parcialmente reembolsables, así como en completamente no reembolsables. Al analizar los costos, debe prestar atención a las dos primeras categorías, que ayudarán a optimizar el precio del producto.

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