Cómo Salvar Una Empresa

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Cómo Salvar Una Empresa
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Video: Cómo Salvar Una Empresa

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Video: 250. Cómo SACAR una EMPRESA de una severa CRISIS FINANCIERA 2024, Abril
Anonim

Es muy difícil cuando el negocio comienza a causarle problemas. Las ventas se ralentizan, los socios y los clientes se dirigen a la competencia. Pero la perseverancia, la fe en el éxito y las acciones correctas ayudarán a salvar incluso una empresa al borde del colapso.

Cómo salvar una empresa
Cómo salvar una empresa

Es necesario

  • - Plan de negocios;
  • - habilidades de análisis.

Instrucciones

Paso 1

Trate de dejar de preocuparse y preocuparse. Muchas veces, los pensamientos sobre la actualidad no salen de tu cabeza (e incluso te hacen permanecer despierto por la noche), pero permitirte permanecer en un estado de ansiedad constante es desperdiciar la energía que necesitas para resolver problemas. Trate de calmarse. Concéntrese y determine lo que necesita ahora. Revise sus objetivos y concéntrese en encontrar una salida a la situación actual.

Paso 2

Analice su modelo de negocio actual. Descubra por qué está fallando el negocio. Esto a menudo ayuda a definir nuevas direcciones. En esta situación, un consultor especializado puede ser de gran ayuda, ya que puede estar demasiado lejos de comprender lo que está sucediendo.

Paso 3

Determine cuáles son sus problemas, ¿de dónde vienen? Compare su estructura de precios con la de sus competidores. ¿Quizás ha excedido la importancia y el valor de su producto o servicio?

Paso 4

Hágase preguntas difíciles que sean directamente relevantes para su empresa. ¿Por qué se han desplomado las ventas de productos básicos? ¿A dónde van la mayoría de los recursos? ¿Está intentando expandir la producción demasiado rápido? Da un paso atrás y echa un vistazo a tu negocio sin emociones innecesarias.

Paso 5

Comuníquese con los prestamistas. Mientras trabaja para reconstruir y revitalizar su negocio, intente acordar un plan financiero con ellos. Recuerda, cuando tienes que lidiar con una avalancha de facturas, es necesario ante todo y a pesar de todo pagar los sueldos a los empleados.

Paso 6

Reduzca sus costos laborales. Intente acortar la semana laboral, reduzca temporalmente los salarios de los empleados. Si no hay otras opciones, considere recortar trabajos.

Paso 7

Haga un plan financiero para cubrir todas las pérdidas lo más rápido posible. Un contador o un planificador financiero puede ayudarlo a determinar qué opciones son apropiadas a la luz de sus circunstancias.

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